六年情緣一朝散。在牽手6年，卻沒有結(jié)到理想中的碩果后，統(tǒng)一今麥郎在協(xié)商同意后，選擇了單飛。

　　《中國經(jīng)營報》記者采訪調(diào)查了解到，統(tǒng)一的“老壇酸菜面”等單品逐漸獲得市場認可后，成為其業(yè)績提升的主要拉動力，加大這些單品的產(chǎn)能與市場份額是其當務之急。所以，擴充產(chǎn)能也就成為統(tǒng)一當下的重要工作。但是高額的資金需求與高速的擴張計劃，對現(xiàn)金流算不上充裕的統(tǒng)一造成了考驗，出售合資公司資產(chǎn)也就成為其首選。

　　分手單飛

　　“統(tǒng)一在2006年與今麥郎飲品的合作采取的是財務投資方式。從2006年至今，采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)都是今麥郎飲品獨立運營的，統(tǒng)一對具體運營并沒有參與。統(tǒng)一退出后，還會有其他投資方進來，新投資方應該也是扮演財務投資的角色，對今麥郎的生產(chǎn)經(jīng)營沒有任何影響，同時有可能會帶來更多的資源。”雖然統(tǒng)一方面對于出售今麥郎股權(quán)的問題諱莫如深，但是今麥郎方面卻對外有所表態(tài)，其12月19日給記者的回復也解答了外界部分疑問。

　　事件源于12月11日統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司發(fā)布的一紙公告，統(tǒng)一方面對外宣稱，公司正與多名潛在買家進行磋商，擬出售統(tǒng)一旗下兩家全資附屬公司所持有的今麥郎飲品股份有限公司共計47.83%股權(quán)。統(tǒng)一集團新聞發(fā)言人楊壽正在接受記者采訪時還表示，這是基于合作伙伴的理解和支持，活化公司資產(chǎn)使用效率。