主持人：謝謝韓主任。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓，包括唐主任、陳部長、尹主任、韓主任、黃主任都發(fā)表了自己的真知灼見。圍繞著中央一號文件，說的都是老話題了。大家一直都在關(guān)注著，這是一個(gè)永恒的話題，但是每個(gè)人都談出了新的觀點(diǎn)、新的主張。說到發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，或者創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制，企業(yè)應(yīng)該是生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可或缺的重要一環(huán)。大家說了這么多，我們也特別想聽一聽來自一線的企業(yè)家對一號文件、對今年的“三農(nóng)”事業(yè)有著怎樣的期待。下面我們有內(nèi)蒙古自治區(qū)工商聯(lián)副主席、永業(yè)集團(tuán)黨委書記吳子申先生。

吳子申介紹永業(yè)集團(tuán)正是依循著中國農(nóng)業(yè)政策引導(dǎo)方向，創(chuàng)新觀念，深耕三農(nóng)獲得企業(yè)快速發(fā)展

吳子申（內(nèi)蒙古自治區(qū)工商聯(lián)副主席、永業(yè)集團(tuán)黨委書記）：非常榮幸站在這個(gè)臺上與大家分享。借著還沒有出正月，向長期以來幫助、關(guān)心、支持永業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、朋友們表示感謝，同時(shí)也向大家拜年。

一眨眼，如何讓農(nóng)民富裕起來座談會(huì)已經(jīng)舉辦五年了。參加會(huì)議的都是老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友，我們每次都能聽到各位領(lǐng)導(dǎo)的真知灼見。永業(yè)發(fā)展了這么多年，為什么會(huì)成功，它一定會(huì)有一個(gè)內(nèi)在的原因。去年，我們在幾位領(lǐng)導(dǎo)的主張下，搞了幾次聚談，解析永業(yè)的案例，通過討論，我們找到了永業(yè)發(fā)展的內(nèi)在原因。企業(yè)的戰(zhàn)略方向是非常重要的，為什么成功，它成功與否的一個(gè)核心動(dòng)力，就是你創(chuàng)造或者找準(zhǔn)了一個(gè)方向，成功也就成了必然。在過去的十二年間，中國“三農(nóng)”領(lǐng)域里面，政策、方向、發(fā)展過程發(fā)生了翻天覆地的變化，永業(yè)也就是踏著這樣的路徑逐步成長起來的。

永業(yè)五年發(fā)展了十倍，累計(jì)給國家交了3.5億多的稅。永業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)達(dá)到了三萬五千個(gè)，貼身服務(wù)廣大農(nóng)民，在整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)服務(wù)人員達(dá)到11萬人。永業(yè)自身有三家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，整個(gè)永業(yè)體系系統(tǒng)里，在各地，有將近一百家當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，用不同形式服務(wù)著中國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，用實(shí)際行動(dòng)踐行著如何幫助農(nóng)民富裕起來這個(gè)話題。永業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域里面求得了自己的發(fā)展，我們發(fā)現(xiàn)成功的內(nèi)在原因得益于我們做的是農(nóng)業(yè)。我覺得黨中央已經(jīng)給的我們很多東西，從精神、思想上啟發(fā)我們，接下來告訴我們發(fā)展方向，告訴我們?nèi)绾稳プ�。�?dāng)然，做好做壞是要靠我們的基層餞行。

做了這么多年，我們已經(jīng)從過去大家耳熟能詳?shù)囊粋�(gè)小小的做生命素廠家，發(fā)展成了一個(gè)橫跨一二三產(chǎn)業(yè)的貼身服務(wù)農(nóng)民的系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。一個(gè)企業(yè)帶領(lǐng)著一群人，帶領(lǐng)著三萬五千個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)共同奔波在如何幫農(nóng)民富裕的道路上，同時(shí)求得我們自己的發(fā)展，在這個(gè)過程中我們也贏得了國際資本對企業(yè)發(fā)展的親睞。永業(yè)讓內(nèi)蒙古最低廉、最低質(zhì)的沙漠資源、風(fēng)化煤的資源、旅游資源發(fā)揮出價(jià)值，走出資源增值、農(nóng)民增收、企業(yè)增效、地方增稅、環(huán)境增綠，科技引導(dǎo)下的綠色循環(huán)發(fā)展新型農(nóng)業(yè)之路。

在發(fā)展過程中，我們得到了兩個(gè)啟示：第一，錢學(xué)森提出的第六次產(chǎn)業(yè)革命理論，其核心內(nèi)容是要發(fā)展知識密集型農(nóng)業(yè)，我們一直在遵循這個(gè)理論，探索一條發(fā)展路徑；第二，近五年之內(nèi)，我們學(xué)習(xí)中央一號文件的動(dòng)力要比很多政府機(jī)關(guān)還要認(rèn)真，而且更能夠深刻領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵，從中找到了很多發(fā)展機(jī)遇。所以我今天很感慨，永業(yè)的發(fā)展是靠著中央一號文件指導(dǎo)下的成功。我們是方法、方向的踐行者。

我們從思維觀念方面做了幾個(gè)簡單的總結(jié)，

第一，我們做了一個(gè)觀念方面的創(chuàng)新。我們帶領(lǐng)著三萬五千家的基層網(wǎng)點(diǎn)從過去賺農(nóng)民的錢，到今天大家共同要幫助農(nóng)民賺錢。我總開玩笑，如果你要賺錢，一定要賺富人的錢，如果你想賺窮人的錢，你是死路一條。

第二，充分發(fā)揮自身人才，知識，技能的優(yōu)勢，與社會(huì)各界廣泛的開展產(chǎn)學(xué)研教合作，調(diào)動(dòng)一切可能的社會(huì)資源。我們跟很多大學(xué)和院校合作，讓專家、田間地頭的農(nóng)業(yè)得到推廣，共同攜手服務(wù)農(nóng)民。

第三，我們充分發(fā)揮自身的人才優(yōu)勢。我們公司70%、80%都是本科以上的學(xué)歷，大家都是想著要做一件事情，發(fā)揮我們在金融、渠道、管理等方面優(yōu)勢，幫助農(nóng)民解決買難和賣難。比如，在如何幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)資料和供應(yīng)農(nóng)副產(chǎn)品的銷售問題，我們做出了一些研究實(shí)踐。

第四，管理方法創(chuàng)新，對投身三農(nóng)事業(yè)的人，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)前置的管理方法，讓三農(nóng)產(chǎn)業(yè)成為人才高地，讓幫助農(nóng)民富裕成為一種社會(huì)時(shí)尚。這也被歐洲商學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)寫入了管理學(xué)院的案例。人都是逐利的，內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制就非常重要。如果沒有好的激勵(lì)機(jī)制大家憑什么在行業(yè)里面貢獻(xiàn)？這是內(nèi)生的動(dòng)力，我們抓到了。農(nóng)業(yè)要發(fā)展，必須要形成相應(yīng)的人才高地。

第五，積極探尋農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和服務(wù)社會(huì)化的解決之路。尤其在今年一號文件之后，我們更要緊扣著社會(huì)化服務(wù)體系進(jìn)行經(jīng)營創(chuàng)新。我們碰到的問題很多是有地沒人種、有人沒地種這樣一個(gè)非常尷尬的局面。社會(huì)化的信息不對稱是形成這種局面直接的根源。我們怎么樣去改變過去的政府包攬，如何去指條路，給個(gè)方向，進(jìn)行一些轉(zhuǎn)變，都值得去研究。同時(shí)，我也認(rèn)為這個(gè)過程背后蘊(yùn)藏著非常大的發(fā)展機(jī)遇。

比如，上海月嫂高薪也很難聘到。符合這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人是什么樣的人？就是40歲到50歲的婦女，有些地區(qū)的婦女在農(nóng)村一年不說18萬，可能每月1800元都難掙。只要我們完善培訓(xùn)機(jī)制，給她最好的專業(yè)培訓(xùn)半年時(shí)間，完全可以上崗。掙不了18萬，掙8000塊錢也比她們閑置在農(nóng)村的收入要多。

另外，我們在上海市安亭鎮(zhèn)，做了一個(gè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的示范點(diǎn)，打造一個(gè)東方的迪斯尼農(nóng)業(yè)王國。讓很多城市中五谷不識的人，從小孩教育抓起。我們就是想利用長三角1.2億人口這么一個(gè)巨大的市場，把城鄉(xiāng)結(jié)合這個(gè)市場搞活，使全國方方面面的人都能到這里培訓(xùn)學(xué)習(xí)。我們希望在中國找到十個(gè)這樣的基地，真正從如何讓農(nóng)民富裕、在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中找一條路。

這次，我專門邀請到了內(nèi)蒙古的力農(nóng)集團(tuán)和遠(yuǎn)洋新農(nóng)業(yè)這兩個(gè)企業(yè)和大家共同接觸。力農(nóng)集團(tuán)是規(guī)�；�養(yǎng)殖的一個(gè)企業(yè)，一個(gè)飼養(yǎng)圈是50戶，每一戶一年賺十萬塊錢，兩千只羊。有這樣一個(gè)規(guī)模，去年的經(jīng)濟(jì)效益非常好�？次磥淼陌l(fā)展，他會(huì)帶領(lǐng)很多的老百姓去致富。遠(yuǎn)洋新農(nóng)業(yè)，他們幫助內(nèi)蒙古準(zhǔn)噶爾旗的鄉(xiāng)村，去年人均收入已經(jīng)達(dá)到了兩萬。我們希望通過我們管理、人才、金融等方面的支持，幫助他們找到從兩萬塊變成五萬塊到十萬塊的發(fā)展路徑。今年的一號文件提的非常好，永業(yè)只是在實(shí)踐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域起到拋磚引玉作用，希望能有更多的社會(huì)有識之士，更多的企業(yè)與我們共同投身“三農(nóng)”領(lǐng)域，在黨和國家政策引導(dǎo)下，實(shí)踐讓農(nóng)民富裕起來的宏偉事業(yè)。

謝謝大家！