據(jù)中國之聲《央廣新聞》報道，來自歐洲的消費電子零售業(yè)巨頭萬得城在進入中國市場兩年多后，于3月11日正式關(guān)閉其在上海的7家門店，作為主要客戶服務(wù)中心繼續(xù)運營的萬得城上�；春５暌矊⒂�4月30日關(guān)閉。

　　萬得城中國的告別，在一些業(yè)內(nèi)專家看來并不意外。兩年前，總部位于美國的家用電子和電子產(chǎn)品零售商百思買就曾經(jīng)做出過類似的舉動，關(guān)閉了在中國內(nèi)地的9家門店。

　　國際消費電子零售巨頭屢屢在中國水土不服，有專家認(rèn)為原因之一是由于激烈的市場競爭，包括像蘇寧、國美等電子商務(wù)的競爭；其次還有買斷經(jīng)營的模式水土不服，這不但加大了它的經(jīng)營成本，同時也限制了規(guī)模擴張的速度，包括門店和產(chǎn)品品類；與此同時，人工租金成本的不斷上漲也讓這些企業(yè)舉步維艱。

　　在中國市場，百思買、萬得城等一些外資家電連鎖的企業(yè)，一方面在家電領(lǐng)域的采購成本相對的比較高根本比不過國美和蘇寧，另一方面在一些數(shù)碼IT產(chǎn)品方面，比如國內(nèi)的賽博、宏圖三胞等一些專業(yè)IT賣場的低價優(yōu)勢，也對萬得城、百思買構(gòu)成了挑戰(zhàn)。兩相夾擊之下，外資家電連鎖企業(yè)恐怕只能以失敗而告終了。所以專家分析認(rèn)為，中國市場正在日益成為全球經(jīng)濟的新引擎，對于一些外資零售巨頭來說要想在中國市場站穩(wěn)腳跟，并且有良好的發(fā)展，并不能完全照搬他們在國際市場成功的一些經(jīng)驗，應(yīng)該更多入鄉(xiāng)隨俗，深入了解中國消費者的消費心理和消費行動，并且要學(xué)會跟那些在國內(nèi)摸爬滾打的發(fā)展起來的本土巨頭們競爭。(記者張加寧)

(來源:中國廣播網(wǎng))