2014年02月14日08:10
下定決心“在這里做100年”
離上海很近的舟山群島中的秀山島也曾是一個只有漁業(yè)、幾乎沒有其他產(chǎn)業(yè)的島。常石集團(tuán)剛來的時候，這里是一個沒有開發(fā)的貧困村。島上基本沒有汽車，路也不好。雖然擺渡是該島的“生命線”，但卻沒有能讓船靠岸的港口，只能靠近沙灘，踩著水上岸。
常石集團(tuán)決定進(jìn)駐秀山島。既然決定落戶這里，就下定“在這里做100年”的決心，并與歡迎常石集團(tuán)的地方政府合作，一起修建了道路、隧道、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)及住宅等社會基礎(chǔ)設(shè)施。
常石集團(tuán)并不是為了獲取廉價勞動力而暫時落戶這里，也不打算在競爭環(huán)境改變后立即尋找其他“更好的地方”，而是想在這里做100年。這種想法當(dāng)然也會傳達(dá)到當(dāng)?shù)�。只身來這里打工的工人如果能在這里長期工作，就會接來家人。這樣的地方當(dāng)然也容易聚集優(yōu)秀的勞動力。
常石造船的社長川本隆夫說，“作為落戶地點，我們選擇了跟我們公司周圍環(huán)境相似的地方，也就是沒有什么產(chǎn)業(yè)的偏僻地區(qū)。像造船這樣的勞動密集型企業(yè)必須在當(dāng)?shù)卦�。�?dāng)然，合作企業(yè)也是我們這個大家庭的重要一員。造船不像汽車行業(yè)那樣可以短期雇傭臨時工。在中國和菲律賓，我們希望能像在日本一樣長期做下去。扎根于當(dāng)?shù)氐南敕ㄊ俏覀兏渌偁帉κ謱崿F(xiàn)差異化的要素之一”。
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| 常石造船社長川本隆夫 |
當(dāng)然，常石集團(tuán)的海外業(yè)務(wù)并非一帆風(fēng)順。由于管理水平存在差距，日本常石工廠和中國舟山工廠的生產(chǎn)效率還有差距。雖然該公司各工廠在安全性等產(chǎn)品品質(zhì)方面沒有差異，但還是有客戶提出“因為是在中國制造的，希望賣得便宜一點”。不過，要一起做100年的伙伴們在一起，不斷切磋改進(jìn)，這種差距會一點點縮小的。
要想成功實現(xiàn)Made with Japan，最重要的是經(jīng)營思路。這也是Made with Japan系列文章的結(jié)論，從常石集團(tuán)的事例也可以看出這一點。（作者：池田 信太朗，日經(jīng)技術(shù)在線！供稿）
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