2014年02月14日08:19
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“精神上的聯(lián)系固然重要,但物理距離更重要”——日本的這種商業(yè)習(xí)慣讓世界第一大化工企業(yè)也行動起來。
巴斯夫于2014年2月5日在日本兵庫縣尼崎市的尼崎研究孵化中心(ARIC)內(nèi)新設(shè)了“尼崎研發(fā)中心 電池材料研究所”,專注于充電電池正極材料和電解液的研究開發(fā)。
巴斯夫是一家規(guī)模巨大的企業(yè),2012年的銷售額為721.29億歐元,擁有11萬多名員工。光銷售額就是日本最大的化工企業(yè)三菱化學(xué)控股的約2倍。
巴斯夫新設(shè)的“尼崎研發(fā)中心 電池材料研究所”
那么,巴斯夫為何要在尼崎設(shè)立研究所呢?原因在于日本特有的商業(yè)習(xí)慣以及世界頂級企業(yè)特有的戰(zhàn)略。
巴斯夫在尼崎設(shè)立研究所的目的是在鄰近客戶的地方擁有自己的開發(fā)基地。因為電池材料的測評時間長達(dá)數(shù)年,這樣就可以一邊與客戶(電池使用企業(yè))的開發(fā)人員進(jìn)行交流,一邊對材料進(jìn)行不斷改進(jìn),最終得到客戶的采用。
巴斯夫以前沒有在日本安排電池材料的開發(fā)人員,在日本只有銷售人員。要與電池企業(yè)的開發(fā)人員討論技術(shù)問題時,都是從德國派來研究人員,而研究人員之間的討論又存在很大的語言障礙。更重要的是,“物理距離”阻礙了巴斯夫與日本企業(yè)的業(yè)務(wù)往來。
巴斯夫日本公司社長Joerg-Christian Steck表示,“德國企業(yè)在開發(fā)方面比較重視精神上的聯(lián)系,而日本企業(yè)更重視物理距離。為了擴(kuò)大和日本企業(yè)的業(yè)務(wù),在鄰近客戶的地方設(shè)置基地將起到推動作用”。
巴斯夫稱設(shè)立研究所的目的是“提供量身定制的解決方案”。換言之,就是“在電池企業(yè)遇到問題時,立即前去調(diào)查并提供解決方法”。該公司決定按照日本企業(yè)的商業(yè)習(xí)慣來做,以便擴(kuò)大業(yè)務(wù)。
材料廠商在目標(biāo)客戶的附近設(shè)立研究設(shè)施的情況并不少見。巴斯夫為何選擇尼崎呢?
尼崎所在的兵庫縣是匯集了松下和原三洋電機(jī)電池工廠的“日本西部電池產(chǎn)業(yè)聚集地”。巴斯夫似乎瞄準(zhǔn)了獨(dú)家為豐田生產(chǎn)鋰離子電池和鎳氫電池的松下。另外,在與兵庫縣相鄰的京都府,還有為三菱汽車等生產(chǎn)電池的杰士湯淺。
巴斯夫日本Steck社長淡然地表示,“在日本擁有基地至關(guān)重要,而尼崎離關(guān)西和關(guān)東的企業(yè)都很近!盨teck雖然否認(rèn)說,“豐田當(dāng)然很有吸引力,但并不單單面向豐田”,不過研究所終究還是面向車載領(lǐng)域的。
如今,純電動汽車(EV)、插電式混合動力車(PHV)和混合動力車(HV)基本都配備了怠速停止機(jī)構(gòu),汽車的進(jìn)化與電池密不可分。雖然電池主要由電器企業(yè)制造,但實際上,大多數(shù)電池材料都是化學(xué)產(chǎn)品。
目前,日產(chǎn)汽車的EV“LEAF”(聆風(fēng))和三菱汽車的“i-MiEV”的銷售不振。不過,巴斯夫統(tǒng)管電池材料業(yè)務(wù)的副社長Adrian Steinmetz表示,“我并沒有因為現(xiàn)在EV賣不動就持悲觀態(tài)度,電動汽車今后肯定會擴(kuò)大。電池材料的市場前景毋庸置疑”。
據(jù)巴斯夫估算,2020年電池材料的全球市場規(guī)模約為50億歐元。該公司的目標(biāo)是,使銷售額達(dá)到約5億歐元,占全球份額的10%。其中約3.5億歐元將通過亞太地區(qū)實現(xiàn)。該公司打算將來在亞太地區(qū)再新建一座電池材料工廠。
不過,與這個巨大的目標(biāo)不符的是,巴斯夫在電池材料領(lǐng)域的影響力較低,2013年電池關(guān)聯(lián)部分的銷售額為5000萬~1億歐元。雖然不清楚詳細(xì)情況,不過好像面向車載領(lǐng)域的并不太多。某電池材料企業(yè)的高管稱,“基本沒聽說過車載電池采用巴斯夫材料的”。