批量生產(chǎn)還有問題

3D打印機(jī)可以實現(xiàn)單件生產(chǎn)。但從生產(chǎn)能力的角度來看，這種生產(chǎn)方式目前面臨著難以批量生產(chǎn)的課題。舉例來說，美國Stratasys公司現(xiàn)在利用3D打印機(jī)制作該公司3D打印機(jī)的部分部件（31種部件），而這款產(chǎn)品的年產(chǎn)量僅為十余臺。

但是，3D打印機(jī)完全有希望增加產(chǎn)量。因為數(shù)量的閾值會隨著時代不斷變化。眾所周知，著名EMS（電子產(chǎn)品代工服務(wù)）企業(yè)臺灣鴻海精密工業(yè)公司（通稱富士康）采用切削加工的方式為美國蘋果公司 “iPad”和“iPhone”制造金屬外殼的。對于iPad和iPhone等批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，使用沖壓和制造是最常見的。然而，富士康通過使用數(shù)萬臺機(jī)床，實現(xiàn)了切削加工的批量生產(chǎn)。

與之相同，3D打印機(jī)的批量生產(chǎn)或許也將在不久的未來成為現(xiàn)實。最近，成型區(qū)空間大的3D打印機(jī)已經(jīng)問世。例如，Stratasys應(yīng)日本汽車企業(yè)的要求開發(fā)的3D打印機(jī)“Objet 1000”的成型區(qū)就達(dá)到了1000mm×800mm×500mm。這種打印機(jī)不僅可以用來制造大型產(chǎn)品，還可以一次性制造很多小型產(chǎn)品。

考慮到步驟和后處理，一般來說，在成型區(qū)中盡可能多地配置部件，以少量的次數(shù)進(jìn)行成型的總體成型速度更快、成本更低，但具體情況還要看3D打印機(jī)的成型方法。

無需庫存

易于實現(xiàn)少量生產(chǎn)的3D打印機(jī)擁有顛覆企業(yè)與用戶關(guān)系的潛力（圖3）。以諾基亞和Teenage Engineering為例，通過把部件的制造交給用戶，企業(yè)將無需再持有庫存。

圖3：企業(yè)與用戶職能的變化 采用3D打印機(jī)之后，企業(yè)與用戶職能的變化。在產(chǎn)品領(lǐng)域，制造的職能可能從企業(yè)轉(zhuǎn)向用戶。特別是選配件部件、維護(hù)部件等領(lǐng)域，這種轉(zhuǎn)變大有益處。

從這個角度出發(fā)，3D打印機(jī)在維護(hù)部件領(lǐng)域的應(yīng)用前景值得期待。舉例來說，企業(yè)長期儲備辦公設(shè)備維護(hù)部件的成本將得到壓縮。

已經(jīng)停產(chǎn)、需求量不大的產(chǎn)品的維護(hù)部件將保留3D數(shù)據(jù)。用戶只需利用數(shù)據(jù)，按照需求到附近的營業(yè)所、3D印刷服務(wù)公司進(jìn)行成型即可。這樣一來，企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)庫存的最小化。

培訓(xùn)用戶

對于制造業(yè)而言，在使用3D打印機(jī)的過程中積累的［3］制造技術(shù)經(jīng)驗也將成為競爭力的源泉。

以日本INCS公司運營的Web網(wǎng)站“Inter Culture”為例，該網(wǎng)站向用戶提供的信息還包括“3D打印機(jī)逐層打印的方向?qū)τ诔善返牟煌�影響”（圖4）。網(wǎng)站銷售3D打印機(jī)成型服務(wù)，以及3D打印機(jī)成型制品。

圖4：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的關(guān)鍵介紹 充分發(fā)揮3D打印機(jī)的作用必須具備數(shù)據(jù)制作方法、成型方向設(shè)定等技術(shù)經(jīng)驗。對于制造業(yè)，提供這些技術(shù)經(jīng)驗有助于擴(kuò)大業(yè)務(wù)。

該公司雖然也向以制造業(yè)為主的企業(yè)提供3D打印機(jī)試制服務(wù)，但I(xiàn)nter Culture的定位基本面向個人。通過把交貨期延長到2周左右，大幅降低了價格。

除了交貨期長之外，低價格的另一個支撐是對于簡化服務(wù)的貫徹。該公司稱：“直接使用用戶提供的數(shù)據(jù)，按照要求成型即可�！币簿褪前选坝脩衾斫�3D打印機(jī)的特性，自主完成3D數(shù)據(jù)的制作和成型方向的指示等”作為前提。

不對技術(shù)經(jīng)驗抓著不放，而是按照需要傳播給用戶。這一點的優(yōu)劣或許會決定未來業(yè)務(wù)發(fā)展的成敗。