2013年10月16日10:16
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【中國“失速”的真相】（三）中國經(jīng)濟依然可享四大“紅利”
日本2012年的對外直接投資依然為亞洲第一。但海外的銷售額和利潤遠遠達不到經(jīng)營預期。缺乏使投資轉(zhuǎn)化成利潤的機制，這一嚴峻的現(xiàn)實浮出了水面。
不只是日本，在亞洲各國和地區(qū)，企業(yè)都在推進全球化。只要看看對外直接投資的變化，各國及地區(qū)推進全球化的積極性可見一斑。日本2012年的對外直接投資為1250億美元，比2003年的630億美元翻了一番，保住了亞洲最大對外投資國的寶座。
中國大陸、香港和臺灣地區(qū)等中華圈企業(yè)也大幅擴大了對外投資。中華圈的對外投資總和從2003年的350億美元增至2012年的1160億美元，擴大到了3.3倍，正在追趕日本，成為亞洲最大的對外投資國（地區(qū)）。
那么，日本企業(yè)在海外市場是否獲得了足夠的利潤呢？埃森哲公司以日本、東盟、中華圈、印度、韓國為對象，調(diào)查了249名企業(yè)經(jīng)營高管對于國外（境外）業(yè)務的滿意度。調(diào)查的問題是：“在最近3年的業(yè)績中，國外（境外）的銷售額和利潤是否符合預期？”從回答“滿意”的比例來看，東盟和韓國的經(jīng)營高管為23％，中華圈為37％，印度為36％，而日本僅為12％。
最大的投資國，滿意度卻最低。原因何在？這或許是因為對于海外業(yè)務的期待太高，當然估計也有日本人生性含蓄的因素。但做出回答的日本企業(yè)中，有90％表示在今后仍將開展海外業(yè)務，其中28％表示將繼續(xù)積極擴大海外業(yè)務。
內(nèi)外有別的意識成為全球化障礙
當然，海外投資的金額與海外業(yè)務業(yè)績擴大并不一定成正比。聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）的調(diào)查顯示，1990年的跨國企業(yè)約為3.5萬家，而到2010年，這一數(shù)字已經(jīng)達到約10.4萬家，增加到了1990年的近3倍。在競爭環(huán)境日趨激化的情況下，如果進軍海外只是為了逃避國內(nèi)市場的縮小，必然無法取勝。
日本企業(yè)在海外的成果之所以不盡如人意，原因恐怕正是因為愿景與戰(zhàn)略缺失、人才不足、以及全球運營的基礎不健全。不少企業(yè)在國內(nèi)和海外，沒有實現(xiàn)決策流程及IT基礎設施的通用化。
寶潔（P&G）也曾有過品牌戰(zhàn)略及IT基礎設施在亞洲及歐美等國和地區(qū)不盡相同的時期�，F(xiàn)在通過統(tǒng)一，該公司成功削減了成本，加快了產(chǎn)品投放市場的速度。
在海外市場取勝不是只要投資就好。對于“如何有效地將投資轉(zhuǎn)化成利潤”，單看對外直接投資的金額恐怕找不到答案。（作者：Jeffrey Beg，日經(jīng)技術在線！ 供稿）
