國資委的下一個(gè)十年(網(wǎng)絡(luò)配圖)
“大國資”突圍
國資委的下一個(gè)十年
2003年4月,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(下稱“國務(wù)院國資委”)正式掛牌。“國有資產(chǎn)保值增值有了唯一責(zé)任人——如果國有企業(yè)經(jīng)營得不好,就要打國資委的板子!眹鴦(wù)院國資委副主任邵寧說。
然而,雖然名為“監(jiān)管國有資產(chǎn)”,但截至2013年3月,歸屬國務(wù)院國資委監(jiān)管的央企僅115家;另有多個(gè)中央部委的6000多家國有企業(yè)、行政事業(yè)單位企業(yè)化經(jīng)營的國有資產(chǎn),以及中央所屬的金融類資產(chǎn),均不在國務(wù)院國資委監(jiān)管之內(nèi)。
2011年1月,時(shí)任國務(wù)院副總理的張德江在全國國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會(huì)議上提出,要“拓寬監(jiān)管范圍,逐步做到全過程、全方位監(jiān)管,不留死角,不留遺漏,不出現(xiàn)重大失責(zé)”。這在當(dāng)時(shí)被廣泛解讀為來自中央層面對(duì)構(gòu)建“大國資”監(jiān)管格局的指示。
2013年1月,在昆明召開的全國國資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)督工作座談會(huì)上,國務(wù)院國資委副主任黃淑和再次強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定不移地推進(jìn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管,深入構(gòu)建國資監(jiān)管大格局。
成立10年,國務(wù)院國資委先后經(jīng)歷了李榮融、王勇兩任主任,從2003年組建運(yùn)行起步,他們逐步完善體制機(jī)制,并于重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展,如實(shí)施經(jīng)營業(yè)績考核、進(jìn)行國有獨(dú)資公司董事會(huì)試點(diǎn)、積極推進(jìn)股份制改革、實(shí)施股權(quán)分置改革、推進(jìn)企業(yè)的重組整合等。而這些舉措當(dāng)時(shí)都曾引發(fā)國資委擴(kuò)權(quán)的爭議。
如今,面對(duì)建立金融國資委、文化國資委的呼聲,“國資委再擴(kuò)權(quán)、確保一個(gè)國資委”也再次引發(fā)爭議。
下一個(gè)10年,國資委是否會(huì)迎來“大國資”時(shí)代?
“大國資”時(shí)代到來?
雖然至今為止尚未形成關(guān)于“大國資”系統(tǒng)的、完整的概念表述,但在國資監(jiān)管系統(tǒng)和理論界,所謂的“國資監(jiān)管大格局”至少包含兩層含義:一是對(duì)經(jīng)營性國有資產(chǎn)包括金融、文化等所有領(lǐng)域經(jīng)營性國有資產(chǎn)實(shí)行集中統(tǒng)一監(jiān)管;二是中央、省、市三級(jí)國資委加強(qiáng)溝通和聯(lián)動(dòng),上級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)下級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)行使指導(dǎo)和監(jiān)督職責(zé)。【詳細(xì)】
地方國資監(jiān)管之憂
在“大國資”的藍(lán)圖之下,縣市級(jí)國資委等國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)正在建設(shè)或恢復(fù);厮輫Y委成立的整個(gè)歷程,2003年4月6日,國務(wù)院國資委成立。到2004年6月,全國內(nèi)地31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國資委全部組建,全國大多數(shù)地市完成了國資委的組建工作。【詳細(xì)】
國企監(jiān)管格局現(xiàn)狀
根據(jù)歸口的不同,國有企業(yè)可分為:(1)由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)督管理的中央企業(yè);(2)地方國資委監(jiān)管的地方國企;(3)由財(cái)政部監(jiān)管的三類企業(yè):中央行政事業(yè)單位所屬企業(yè)、金融企業(yè)以及財(cái)務(wù)關(guān)系在財(cái)政部單列的國有企業(yè)。【詳細(xì)】
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