個(gè)人電腦減少、平板電腦增加

對(duì)微軟而言，個(gè)人電腦出貨量不斷減少當(dāng)然是其收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的原因之一。美國(guó)調(diào)查公司IDC于2013年8月發(fā)布預(yù)測(cè)稱，2013年全球個(gè)人電腦出貨量將減少到3.154億臺(tái)，比上年減少9.7％。在5月發(fā)布的將減少7.8％的預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，再次下調(diào)了預(yù)測(cè)。逐漸侵蝕個(gè)人電腦市場(chǎng)的，正是平板電腦。

個(gè)人電腦的年出貨量已經(jīng)減少到了智能手機(jī)年出貨量的一半左右。IDC 2013年5月公布的報(bào)告顯示，2013年平板電腦的出貨量將達(dá)到2.2930億臺(tái)，超過(guò)筆記本電腦的出貨量；而到2015年，平板電腦的出貨量預(yù)計(jì)將超過(guò)筆記本電腦與臺(tái)式個(gè)人電腦的供貨量之和。

而且，平板電腦的價(jià)格低于個(gè)人電腦。2013年全球平板電腦的平均售價(jià)預(yù)計(jì)為381美元，比上年低11％，大約為個(gè)人電腦平均的售價(jià)635美元的一半。耗電量方面，平板電腦也低于個(gè)人電腦，因此，以新興市場(chǎng)國(guó)家為中心，估計(jì)個(gè)人電腦向平板電腦的轉(zhuǎn)移還將加速。

尤其是在住宅沒(méi)有普及寬帶和固定線路的新興市場(chǎng)國(guó)家，使用個(gè)人電腦的主要是商務(wù)人士，一般用戶大都覺(jué)得只要有手機(jī)或智能手機(jī)就夠用。以新興市場(chǎng)國(guó)家為中心，今后完全有可能會(huì)出現(xiàn)平板電腦占據(jù)主流、個(gè)人電腦越來(lái)越少的情況。

在平板電腦市場(chǎng)上，微軟已經(jīng)推出了自主品牌“Surface”，但就現(xiàn)狀而言，在該市場(chǎng)，蘋果的iPad以及配備Android的平板電腦仍然占據(jù)著壓倒性的份額。

在這種情況下，微軟的“搖錢樹(shù)”——Windows系統(tǒng)個(gè)人電腦的市場(chǎng)被智能手機(jī)和平板電腦侵食，造成了新款個(gè)人電腦出貨量停滯不前的局面。在新興市場(chǎng)國(guó)家，諾基亞的手機(jī)銷售強(qiáng)勁，而且擁有品牌號(hào)召力，因此，在這一點(diǎn)上，微軟收購(gòu)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)也具有重要的意義。不過(guò)，與過(guò)去相比，新興市場(chǎng)國(guó)家的市場(chǎng)狀況也在發(fā)生著轉(zhuǎn)變。

微軟希望強(qiáng)化新興市場(chǎng)，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)奮起迎擊

智能手機(jī)在全世界的普及程度無(wú)疑是越來(lái)越高，但在新興市場(chǎng)國(guó)家，依然還有功能手機(jī)暢銷的國(guó)家和地區(qū)，在那些地方，諾基亞手機(jī)的銷量并不算少。諾基亞除了Windows Phone之外，還從2011年開(kāi)始，向以新興市場(chǎng)國(guó)家為中心的市場(chǎng)推出了“低端”功能手機(jī)“Asha系列”，市場(chǎng)反應(yīng)非常好。

但“Asha系列”的銷量自從2012年第四季度達(dá)到930萬(wàn)部的頂峰后便開(kāi)始下滑，2013年第二季度減少到了不到其一半的440萬(wàn)部。即便是在諾基亞的手機(jī)銷量?jī)H次于三星電子、位列亞軍的印度市場(chǎng)（表6），隨著智能手機(jī)的普及，諾基亞的銷售情況也每況愈下。

表6：2013年第一季度各手機(jī)企業(yè)在印度的銷量與份額

印度僅2013年第一季度就售出了約6073萬(wàn)部手機(jī)，市場(chǎng)規(guī)模龐大。其中智能手機(jī)約為611萬(wàn)部，目前所占比例在10％左右。在智能手機(jī)比例尚低的印度市場(chǎng)，強(qiáng)項(xiàng)是功能手機(jī)的諾基亞看上去表現(xiàn)不錯(cuò)，但在印度，智能手機(jī)的銷量也已開(kāi)始增加。在這樣的情況下，諾基亞的智能手機(jī)銷量遠(yuǎn)遠(yuǎn)輸給了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)（表7）。

表7：2013年第一季度各智能手機(jī)企業(yè)在印度的銷量與份額

新興市場(chǎng)國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)向市場(chǎng)投放了價(jià)格低廉，但配置和外觀都不遜于諾基亞終端的機(jī)型，甚至還有“100美元智能手機(jī)”。表7中列舉的Micromax、Karbonn在印度，廣告隨處可見(jiàn)，產(chǎn)品頗受歡迎。因?yàn)槭窃诋?dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)、制造并且銷售，所以無(wú)需耗費(fèi)進(jìn)出口成本。再加上新興市場(chǎng)國(guó)家的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)幾乎不在研發(fā)上投入費(fèi)用，因此可以低價(jià)提供終端。

除了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的產(chǎn)品，在新興市場(chǎng)國(guó)家，“二手機(jī)”也非常受歡迎。而諷刺的是，在二手機(jī)市場(chǎng)上受到追捧的是諾基亞的終端。其原因在于諾基亞的終端結(jié)實(shí)、電池壽命長(zhǎng)、幾乎所有機(jī)型的充電器都能通用。除此之外，2007～2008年左右銷售的iPhone和第一代Android智能手機(jī)目前也在新興市場(chǎng)國(guó)家的二手機(jī)市場(chǎng)上大量流通。

收購(gòu)了諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)的微軟今后必須要與這些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的“100美元智能手機(jī)”和二手機(jī)作戰(zhàn)。但低端終端利潤(rùn)微薄，今后的道路絕非一片坦途。

成為新組合的手機(jī)業(yè)務(wù)

世界上的各種觀點(diǎn)普遍認(rèn)為，收購(gòu)帶來(lái)的好處之一是，“微軟將能夠更加密切地整合便攜終端的硬件與軟件”。的確，稱霸智能手機(jī)市場(chǎng)的谷歌和蘋果都擁有從硬件到軟件一氣呵成的開(kāi)發(fā)體制。

微軟收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)花費(fèi)的54.4億歐元資金不到微軟現(xiàn)金儲(chǔ)備的10％，僅相當(dāng)于“Office”和“Windows”兩大支柱產(chǎn)品3個(gè)月的銷售產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。也就是說(shuō)，對(duì)于微軟來(lái)說(shuō)，這次的收購(gòu)資金不是太大的負(fù)擔(dān)。收購(gòu)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)后，微軟就具備了與智能手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)的先行者——谷歌和蘋果相同的條件（表8）。

表8：谷歌、蘋果、微軟3家對(duì)比

但是，即便通過(guò)收購(gòu)終端企業(yè)，獲得了技術(shù)實(shí)力、銷售網(wǎng)以及品牌，如今，智能手機(jī)也在逐漸淪為大路貨。如上所述，在新興市場(chǎng)國(guó)家，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)已經(jīng)擁有了開(kāi)發(fā)、制造智能手機(jī)的能力，并且斬獲了一定的份額。面對(duì)難以形成差異的局面，在此時(shí)吸收終端（硬件）業(yè)務(wù)能否轉(zhuǎn)化成未來(lái)的優(yōu)勢(shì)？對(duì)于這一點(diǎn)，筆者尚存疑問(wèn)。

重新整理當(dāng)今的市場(chǎng)情況就會(huì)發(fā)現(xiàn)，全球的PC出貨量已經(jīng)減少，而智能手機(jī)和平板電腦的出貨量正在增加。在智能手機(jī)和平板電腦領(lǐng)域，微軟落在了谷歌和蘋果的下風(fēng)。另一方面，諾基亞雖然開(kāi)發(fā)智能手機(jī)起步較晚，但手機(jī)銷量依然位居世界第二，在全世界擁有銷售網(wǎng)，技術(shù)實(shí)力也十分雄厚。

不過(guò)，由于目前微軟的兩大支柱業(yè)務(wù)“Office”與“Windows”不知能夠笑到何時(shí)，所以認(rèn)為“微軟收購(gòu)諾基亞是希望把手機(jī)業(yè)務(wù)作為新的業(yè)務(wù)組合、打造成下一個(gè)發(fā)展支柱”不失為一種容易理解的觀點(diǎn)。（作者：佐藤仁，日經(jīng)技術(shù)在線！ 供稿）