2013年09月11日08:29
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微軟與諾基亞于9月3日宣布，雙方已達(dá)成協(xié)議，微軟將以54.4億歐元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)。
曾在功能手機(jī)鼎盛期高居手機(jī)企業(yè)頂峰的諾基亞，就此為其手機(jī)開發(fā)及制造業(yè)務(wù)畫上了句號(hào)。而從微軟來看，此次收購(gòu)則是正式吹響了進(jìn)軍硬件領(lǐng)域的號(hào)角。諾基亞大約3.2萬名員工將轉(zhuǎn)入微軟旗下，拿下諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)的微軟究竟意欲何為？
微軟與諾基亞合作的歷程
微軟是無人不知的著名企業(yè)，而在全球，諾基亞曾稱得上是手機(jī)的代名詞，其手機(jī)無論在哪個(gè)國(guó)家，都受到男女老幼的喜愛。即便是現(xiàn)在，以新興市場(chǎng)國(guó)家為中心，不少人對(duì)諾基亞還保留著這樣的印象。
然而，隨著智能手機(jī)的登場(chǎng)，格局發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。2007年，iPhone亮相，2008年，配備Android的智能手機(jī)登場(chǎng)。在眾多終端企業(yè)紛紛采用Android的情況下，諾基亞卻還在固執(zhí)地繼續(xù)供應(yīng)“Symbian OS”智能手機(jī)。
但隨著業(yè)績(jī)不斷惡化，前景更加渺茫，諾基亞于2011年2月宣布決定與微軟合作，開始供應(yīng)配備微軟“Windows Phone”的智能手機(jī)。諾基亞由此進(jìn)入了以Windows Phone為主軸開發(fā)智能手機(jī)的新階段（表1）。
表1：諾基亞與微軟迄今為止在手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的主要?jiǎng)酉?/strong>
| 年月 | 主要事件 |
| 2008年6月 | 諾基亞收購(gòu)Symbian，設(shè)立Symbian Foundation |
| 2009年2月 | 通過EPL的方式，把S60等源代碼作為Symbian Platform公開（諾基亞從2011年1月開始開源發(fā)布） |
| 2009年2月 | 諾基亞宣布與高通合作開發(fā)智能手機(jī) |
| 2009年10月 | 埃森哲收購(gòu)諾基亞的Symbian服務(wù)部門 |
| 2010年2月 | 諾基亞與英特爾發(fā)布MeeGo OS（2011年6月發(fā)布了唯一一款MeeGo OS智能手機(jī)——Nokia N9） |
| 2010年2月 | 微軟發(fā)布Windows Mobile的后續(xù)OS——Windows Phone7 |
| 2011年2月 | 諾基亞與微軟合作。諾基亞宣布將大力發(fā)展Windows Phone |
| 2011年4月 | 諾基亞向埃森哲移交Symbian OS，事實(shí)上結(jié)束了Symbian OS的開發(fā) |
| 2011年11月 | 諾基亞開始銷售Lumia系列Windows Phone |
| 2012年10月 | 微軟發(fā)布Wondows Phone8 |
| 2013年9月 | 微軟收購(gòu)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù) |
雖說低迷，2012年銷量依然超過3億部
人們都說諾基亞的業(yè)績(jī)“低迷”。的確，從智能手機(jī)起步晚以及收益等數(shù)字來看，諾基亞的業(yè)績(jī)絕對(duì)算不上很好。在2010年之前，諾基亞手機(jī)曾占全球手機(jī)銷量的約3成。雖然諾基亞手機(jī)銷量在2012年敗給三星電子退居亞軍，但如今在全世界仍然維持著超過3億部的年銷量（表2）。
尤其是在新興市場(chǎng)國(guó)家，諾基亞具有強(qiáng)大的品牌號(hào)召力。不僅在世界各地?fù)碛泄S和銷售網(wǎng)，而且還擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)實(shí)力。諾基亞雖然常常與許多企業(yè)在專利權(quán)等方面發(fā)生糾紛，但這其實(shí)也是該公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力和研究開發(fā)實(shí)力的體現(xiàn)。
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| 表2-1：2002～2007年的世界手機(jī)銷量與企業(yè)份額 |
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| 表2-2：2008～2012年的世界手機(jī)銷量與企業(yè)份額 |
對(duì)于微軟而言，今后的希望應(yīng)該就是有效利用諾基亞在手機(jī)業(yè)務(wù)中長(zhǎng)年積累的品牌號(hào)召力、銷售網(wǎng)和技術(shù)實(shí)力。因?yàn)檫^去雙方采用的是“合作”方式，微軟能夠做到的范圍有限，而這一次是“收購(gòu)”，微軟可以充分利用諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)資產(chǎn)，發(fā)起眾多的挑戰(zhàn)。但是，倘若細(xì)看各個(gè)市場(chǎng)，諾基亞資產(chǎn)的“破綻”也隨處可見。
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