2013年09月06日08:26
【相關(guān)新聞】
亞洲經(jīng)濟(jì)減速，“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”出現(xiàn)變數(shù)
【未來工廠】（一）：從事產(chǎn)品生產(chǎn)的資格
怎樣才能讓“生魚片刀”成為“國際標(biāo)準(zhǔn)”？
底特律破產(chǎn)教訓(xùn)：“能伸能縮”才是城市生存之道
美國微軟的高管人事將發(fā)生變動(dòng)。曾帶領(lǐng)微軟不斷擴(kuò)大業(yè)績的史蒂夫?鮑爾默將退出經(jīng)營一線。接替鮑爾默，帶領(lǐng)微軟實(shí)現(xiàn)下個(gè)增長的后繼者將在12個(gè)月內(nèi)選出。
2013年春天，從位于東京品川海濱區(qū)的樂天總部一樓大廳傳來了一陣非常豪爽的笑聲。美國微軟CEO（首席執(zhí)行官）史蒂夫?鮑爾默在員工使用的普通出口突然出現(xiàn)。他一邊向周圍親切地說“再見”，一邊上了停在門口的旅行車。
美國微軟CEO(首席執(zhí)行官)宣布退休。
鮑爾默生性豪放，雖容易沖動(dòng)，但制定的戰(zhàn)略非常周密。他身材高大，腳步輕快，不僅日本，就連亞洲其他新興市場國家也都要親自前往，好似一名優(yōu)秀的市場銷售人員。就是這位帶領(lǐng)微軟取得不斷發(fā)展的人物，而今卻要離開CEO崗位了。8月23日，他在發(fā)給員工的郵件中宣布：“將在12個(gè)月內(nèi)退休�！�
1980年，鮑爾默受到哈佛大學(xué)時(shí)代同窗、微軟董事長比爾?蓋茨的邀請，加入了微軟。2000年1月，他接替比爾?蓋茨，擔(dān)任了CEO。雖然最近因OS（操作系統(tǒng)）和移動(dòng)戰(zhàn)略落后于谷歌和蘋果，微軟的市場地位開始動(dòng)搖，但他擔(dān)任CEO的13年來還是取得了很大業(yè)績。
2001年，微軟憑借“Xbox”進(jìn)入日本企業(yè)壟斷的家用游戲機(jī)市場。雖然最初業(yè)務(wù)非常艱難，但憑借后來的后續(xù)機(jī)型進(jìn)行反擊，培育成了微軟的一大業(yè)務(wù)。另外，看到亞馬遜和谷歌相繼從事云服務(wù)，他立刻就于2008年公布了云服務(wù)“Windows Azure”，在防守的同時(shí)不斷適應(yīng)環(huán)境變化。
鮑爾默的經(jīng)營手腕通過微軟的業(yè)績擴(kuò)大足以證明。其就任CEO時(shí)的2000年度的銷售額為230億美元，純利潤為94億美元，而2012年度微軟的銷售額已經(jīng)達(dá)到743億美元，純利潤達(dá)到236億美元。微軟這艘巨艦還在發(fā)展壯大，但鮑爾默卻選擇了在這個(gè)時(shí)候退休。
拐點(diǎn)是7月的大規(guī)模重組
雖然微軟保持著高收益，但最近幾年股價(jià)卻一直沒有上漲。如果說鮑爾默留有遺憾，那就是在手機(jī)業(yè)務(wù)上反應(yīng)過遲。
配備微軟移動(dòng)OS“Windows Mobile”的手機(jī)受到了“iPhone”和“安卓”的擠壓，2010年微軟又發(fā)布了后續(xù)版本“Windows Phone”，但直到現(xiàn)在仍未能開辟一片天地。微軟在手機(jī)業(yè)務(wù)上一直停滯不前，而蘋果和谷歌卻在智能手機(jī)和平板電腦普及的大背景下，通過手機(jī)向客戶打包提供包含OS和第三方企業(yè)的軟件市場，以及自己推出的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。由此攻陷了微軟在個(gè)人電腦市場上筑起的城堡。微軟的股價(jià)也隨之走向低迷，這兩年在美國IT（信息化技術(shù)）企業(yè)中，微軟總市值排在蘋果和谷歌之后，位于第三位。
鮑爾默退休之前會留下什么樣的改革成果？首先是7月推行的自成立以來史無前例的大規(guī)模機(jī)構(gòu)重組。由原來按產(chǎn)品劃分的開發(fā)體制將變成按職能劃分的組織體制，比如，合并了各產(chǎn)品分別獨(dú)立的OS開發(fā)部門，建成了個(gè)人電腦、平板電腦、智能手機(jī)、游戲機(jī)等各種終端的OS全由一個(gè)機(jī)構(gòu)來開發(fā)的體制。此舉是為了實(shí)現(xiàn)無縫使用環(huán)境，所以對機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大刀闊斧的改革。
在鮑爾默宣布退休的當(dāng)天（8月23日），微軟股價(jià)上漲了7％強(qiáng)。投資者以此來評價(jià)鮑爾默的退休時(shí)機(jī)。雖然曾被稱作為“蓋茨商店”，但鮑爾默確實(shí)創(chuàng)造了微軟的一個(gè)時(shí)代，而今他將把重任交給下一代。只要微軟能保持根據(jù)環(huán)境變化自我更新的靈活性，就還有卷土重來的機(jī)會。（作者：原隆，日經(jīng)技術(shù)在線！ 供稿）
