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【圍攻蘋果】(二)“第三勢力”吹響集結(jié)號(hào)角

2013年03月25日09:53    來源:人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道

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【圍攻蘋果】(一)產(chǎn)業(yè)大變局,蘋果是否就此枯萎?

蘋果鑄就的堡壘并非堅(jiān)如磐石。以谷歌領(lǐng)軍的第三陣營開始“圍攻”蘋果。再加上制造商和移動(dòng)通信運(yùn)營商的參與,蘋果包圍網(wǎng)越拉越大。

說起令蘋果“頭痛”的病根,蘋果無疑會(huì)說出谷歌的名字。谷歌向智能手機(jī)提供的操作系統(tǒng)“安卓” (Android)已經(jīng)超越了蘋果的操作系統(tǒng)“iOS”。

美國谷歌無償提供安卓操作系統(tǒng),自己也推出了旗艦款終端。

美國調(diào)查公司Strategy Analytics在2013年1月公布的調(diào)查結(jié)果顯示,2012年安卓智能手機(jī)的年供貨量為4.79億部,而配備蘋果iOS的智能手機(jī),也就是“iPhone”的供貨量為1.358億部。單從操作系統(tǒng)來看,蘋果遠(yuǎn)遠(yuǎn)輸給了谷歌。

而且,谷歌的勢頭正旺。2012年第四季度(10~12月),iPhone的供貨量為4780萬部,比上年同期增加了29%,但份額卻僅為22%,低于上年同期的23.6%。而安卓智能手機(jī)的供貨量則為1.521億部,比上年同期增加了89%。份額高達(dá)70.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過上年同期的51.3%。

蘋果一直在發(fā)展集操作系統(tǒng)、硬件、應(yīng)用商店、支付功能于一身的垂直整合模式。而谷歌則是把安卓作為免費(fèi)提供、任何人都可以利用的開源系統(tǒng),二者無法簡單對(duì)比,但谷歌設(shè)下的“包圍網(wǎng)”已經(jīng)完全束縛了蘋果。

在安卓陣營實(shí)現(xiàn)飛躍的背后,2007年11月以谷歌為中心成立的“開放手機(jī)聯(lián)盟” (OHA)功不可沒。

該聯(lián)盟是由半導(dǎo)體、終端企業(yè)、移動(dòng)運(yùn)營商等組成的安卓開發(fā)發(fā)展團(tuán)體,成員數(shù)量已經(jīng)從成立之時(shí)34家擴(kuò)大到了87家,覆蓋了全球各地形形色色的企業(yè),能夠靈活地進(jìn)行商品開發(fā)。

把目光轉(zhuǎn)向平板電腦,配備安卓系統(tǒng)的廉價(jià)平板電腦已經(jīng)攻克了“iPad”的堡壘。在這1年間,蘋果的份額從2012年初的接近60%減少了近15個(gè)百分點(diǎn)。谷歌的安卓全球合作總監(jiān)約翰·拉格林(John Lagerling)在闡述安卓陣營的優(yōu)勢時(shí)表示:“免費(fèi)的安卓能令產(chǎn)品的生產(chǎn)成本減少20%。最低甚至有望實(shí)現(xiàn)50美元的終端。”

曾任職于NTT DoCoMo、精通手機(jī)行業(yè)的約翰·拉格林領(lǐng)導(dǎo)著谷歌公司的安卓團(tuán)隊(duì)。

把安卓陣營持續(xù)擴(kuò)大的理由全部歸結(jié)于價(jià)格低并不準(zhǔn)確。谷歌抓住了蘋果頑固堅(jiān)持一切自主的軟肋,將其轉(zhuǎn)化為了自己的優(yōu)勢。應(yīng)用商店就是一個(gè)明顯的例子。

蘋果除了自己運(yùn)營的“AppStore”之外,不允許以任何形式發(fā)布應(yīng)用。支付功能也只限信用卡,或是自己發(fā)行的“iTunes Card”兩種。

而谷歌在經(jīng)營自己的應(yīng)用商店“Google Play”的同時(shí),也允許其他市場發(fā)布應(yīng)用。Google Play的支付功能雖然只有“GoogleWallet”,但也支持運(yùn)營商結(jié)算,也就是由移動(dòng)運(yùn)營商連同通話費(fèi)一起支付的方式。

Google Play從2012年4月開始執(zhí)行應(yīng)用的月定額收費(fèi)。與一次性交易的傳統(tǒng)方式相比,這種方式有望獲得持續(xù)的繳費(fèi)收入,受到了開發(fā)應(yīng)用的內(nèi)容提供商的歡迎。

但是,對(duì)于憑借細(xì)致入微的舉措而穩(wěn)步擴(kuò)大陣營的谷歌,其對(duì)手也將出現(xiàn)。競爭的主角是移動(dòng)運(yùn)營商。采用限制較少、自由度高的“第三操作系統(tǒng)”的時(shí)機(jī)正在快速成熟。

(責(zé)任編輯:值班編輯、莊紅韜)

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