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因中國發(fā)生了反日運動，許多日本企業(yè)開始與中國拉開距離。但是，與中國和亞洲近鄰各國建立信賴關系是日本企業(yè)發(fā)展必不可少的條件。日本企業(yè)應該如何與中國打交道？兩位與中國淵源頗深的經(jīng)營家就此進行了探討。

京瓷名譽會長稻盛和夫的經(jīng)營講座“盛和塾”在中國具有很大的影響力，擁有1400多會員。迅銷集團董事長兼社長柳井正很早以前就在中國建設了生產(chǎn)基地，并在上海創(chuàng)辦了全球最大的優(yōu)衣庫旗艦店。

稻盛和夫 1932年出生在日本鹿兒島縣。1959年成立京都陶瓷（現(xiàn)在的京瓷），1997年出任該公司名譽董事長。1984年成立第二電電（現(xiàn)在的KDDI），2001年任該公司最高顧問。2010年開始參與日本航空公司的重建，2013年出任該公司名譽董事長。通過經(jīng)營講座“盛和塾”為培養(yǎng)經(jīng)營者傾注了心血。

2013年底，日本首相安倍晉三參拜靖國神社，中日關系又籠罩了一層烏云。日本在今后應當如何與中國和亞洲各國打交道？此次，中國的兩位老朋友就中日關系的應有形態(tài)展開了對談。

京瓷名譽會長稻盛和夫（以下為“稻盛”）：我有一個問題很早就想問您，優(yōu)衣庫的商品是全都在中國生產(chǎn)的嗎？

迅銷董事長兼社長柳井正（以下為“柳井”）：有大約7成是中國制造。工廠也并不是我們自己的，而是委托中國的工廠加工的。

我進軍中國市場的時候正趕上了好時機。當時，鄧小平推行改革開放政策，國有企業(yè)紛紛轉為民營。為了支撐村民的生活，很多農(nóng)村的青年黨團干部和婦女主任都成了經(jīng)營者。

那時，中國的縫制技術還絕對算不上優(yōu)秀。口袋縫反、把里子當成面子的事也時有發(fā)生。

為此，我找到中國的工廠經(jīng)營者并對他們說，如果真想努力實現(xiàn)發(fā)展，那就讓我們一起攜手合作。

當時正逢日本的纖維產(chǎn)業(yè)進入衰退期。我?guī)ьI日本的技術人員來到中國，全面?zhèn)魇诩夹g與經(jīng)驗。中國人也強烈渴望發(fā)展，因此坦誠地接受了我們的要求。就這樣，隨著優(yōu)衣庫銷量的增加，他們也日益成長起來。

現(xiàn)在，在中國為迅銷工作的工人超過100萬。在擁有數(shù)萬工人的工廠里，最新式的縫紉機齊刷刷一排排。人工費雖然在逐年上漲，但他們也到中國內(nèi)陸和周邊國家建廠，擴大產(chǎn)地。