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隨著陷入經(jīng)營困境的松下和夏普等日本大企業(yè)為進行重組而大規(guī)模實施提前退休，中國企業(yè)也加快了在日本招聘轉(zhuǎn)職技術(shù)人員的速度。

家電產(chǎn)量居世界第一的海爾就是其中之一。海爾2011年宣布收購三洋電機的白色家電業(yè)務(wù)，2012年3月分在群馬縣和京都府開設(shè)了“冰箱R&D中心”和“洗衣機R&D中心”。全盤收購三洋電機的白色家電業(yè)務(wù)之后，海爾現(xiàn)在還在繼續(xù)向三洋電機以外的公司招聘轉(zhuǎn)職技術(shù)人員。

海爾在日本積極錄用轉(zhuǎn)職技術(shù)人員的理由簡單明了——把他們擁有的產(chǎn)品開發(fā)及制造技術(shù)，運用到在日本以外的市場投放的產(chǎn)品上去。前面提到的兩家R&D中心不僅面向日本，還在為越南、泰國及印度尼西亞等6個亞洲國家開發(fā)冰箱和洗衣機。

為了最大限度利用日本的技術(shù)，海爾采用了開放創(chuàng)新型的開發(fā)方式。不單靠一家研發(fā)基地中有限的人才開發(fā)產(chǎn)品，而是在公司之外廣開門戶，與其他企業(yè)和研究機構(gòu)合作，來開發(fā)優(yōu)秀的產(chǎn)品。

作為此類措施的一環(huán)，最近，海爾的京都洗衣機R&D中心面向當?shù)氐闹行∑髽I(yè)，開展了公布自身課題、征集解決措施的商洽會。出席會議的是當?shù)丶夹g(shù)人員團體“京都試制網(wǎng)”的成員。該組織由京都10家機械金屬類中小企業(yè)于2001年創(chuàng)辦，現(xiàn)在共有25家中小企業(yè)參加。

海爾通過京都的“洗衣機R&D中心”與當?shù)刂行∑髽I(yè)探索合作之道 海爾2012年3月在京都設(shè)立了“洗衣機R&D中心”（左圖）。負責為亞洲6個國家的市場開發(fā)洗衣機（右圖）。京都是優(yōu)秀中小企業(yè)的集散地，海爾希望借助這些中小企業(yè)的技術(shù)實力解決自身課題。

其實，海爾開展洗衣機及冰箱業(yè)務(wù)的日本法人海爾亞洲國際公司把目光投向三洋電機之外，錄用來自其他公司的轉(zhuǎn)職技術(shù)人員還有另一個目的，即推動“社內(nèi)開放創(chuàng)新”，使公司內(nèi)部更加多元化。洗衣機R&D中心技術(shù)總監(jiān)松本雅和說：“因為R&D中心的人才絕大多數(shù)來自三洋電機，所以我們希望積極吸納外部人才，希望能夠帶來新氣象�！�

與伙伴企業(yè)的技術(shù)人員當場解決問題

在華為技術(shù)日本公司為日本市場開發(fā)便攜終端的菅原史朗

離開任職約20年的大機電企業(yè)，2012年6月轉(zhuǎn)職到華為技術(shù)日本公司。

華為技術(shù)也在積極從日本招聘轉(zhuǎn)職技術(shù)人員。與海爾一樣，該公司看中的是日本轉(zhuǎn)職技術(shù)人員高超的技術(shù)實力。毅然離開日本的大機電企業(yè)，進入華為日本法人華為技術(shù)日本公司設(shè)備研究中心的高級系統(tǒng)工程師SW菅原史朗表示，華為為轉(zhuǎn)職技術(shù)人員創(chuàng)造了易于發(fā)揮實力的環(huán)境（圖B）。