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日本花王公司將在今年8月上市超濃縮洗液衣新產品“Ultra潔霸Neo”。該產品在4年前上市的“潔霸Neo”的基礎上進一步提高了性能。

花王在2009年6月，發(fā)布了“一起環(huán)保”的環(huán)境宣言。提出了要與“消費者”、“業(yè)務伙伴”及“社會”共同實施的活動方案，革新了環(huán)�；顒�。

作為這一舉措的象征產品，花王于2個月后上市了潔霸Neo�；ㄍ鯇⒃摦a品濃縮到以往產品的2.5倍，從而縮小了容器，而且實現(xiàn)了僅漂洗一次即可。通過“僅漂洗1次”可實現(xiàn)“節(jié)水”及“縮短洗滌時間”，這一優(yōu)點對消費者產生了很大影響，很快獲得了支持。

之后，其他公司也推出了同樣的超濃縮洗衣液。并且，各個家電廠商也新推出了設有“漂洗1次行程”的洗衣機。這樣就形成了消費者、相關行業(yè)都參與其中的“一起環(huán)保”局面。

以前花王雖然也積極致力于環(huán)保，但在向消費者訴求其舉措方面并不是很積極。

使用時的負荷達到90％以上

花王參加了日本經濟產業(yè)省實施的碳足跡（CFP）試點項目，這成了其環(huán)保工作的轉折點。在于2008年12月舉行的“日本環(huán)保產品展”上，花王展示了使用洗發(fā)液產品時的碳足跡。對此環(huán)境及安全推進本部部長柳田康一回顧道：“通過生命周期評估（LCA）分析，我們知道了使用產品時的環(huán)境負荷高達整體的90％以上。”

花王進一步對其代表性產品進行了生命周期評估分析，發(fā)現(xiàn)所有產品在使用時的環(huán)境負荷都占到一半以上。于是將該數(shù)據(jù)提交給了管理層并要求加以重視。柳田部長稱，從那時起，花王在“向消費者進行訴求方面也變得積極起來”。

不過，花王只是在潔霸Neo上市后最初1年左右時間里，通過電視廣告等大力宣傳其“僅需漂洗1次”性能。之后，主要通過店面促銷等穩(wěn)步開展宣傳活動。為了削減包裝材料使用量，還在穩(wěn)步推進之前就存在的替換裝產品業(yè)務。

2011年開設于和歌山工廠內的“環(huán)保技術研究中心”（ETRC）（下）與1樓的“花王環(huán)保研究博物館”（上）。

花王于2011年6月在和歌山工廠內設立了 “環(huán)保技術研究中心”（Eco-Technology Research Center，ETRC），將研發(fā)功能集中于此，加速進行環(huán)保相關研究開發(fā)。同時還開設了體驗型設施“花王環(huán)保研究博物館”，在大約2年時間內，共有約2.8萬人到訪，并獲得了好評。

通過上述活動，“一起環(huán)�！迸e措在消費者中已深入人心，正迎來下一次飛躍。（日經能源環(huán)境網 供稿）