推動可再生能源普及和地產(chǎn)地消的地區(qū)內(nèi)收購價(jià)格

RegModHarz項(xiàng)目模擬了三種情況，分別是“2008年事例（可再生能源發(fā)電比率為3成）”、“2020年事例”和“100％可再生能源事例”。2020年事例被定為實(shí)現(xiàn)100％可再生能源的中間階段。上述三種情況設(shè)想風(fēng)力發(fā)電規(guī)模分別為15萬千瓦→25萬千瓦→63萬千瓦，太陽能發(fā)電規(guī)模分別為1萬千瓦→9萬千瓦→70萬千瓦。

作為實(shí)現(xiàn)100％可再生能源及能源地產(chǎn)地消的機(jī)制，將設(shè)定根據(jù)電力價(jià)格的上下波動來刺激地區(qū)需求的“地產(chǎn)地消收購價(jià)格”。當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)需求量低于風(fēng)力和太陽能兩種電力的合計(jì)供電量時(shí)，為了刺激用戶使用，會降低收購價(jià)格；而當(dāng)需求超過供電量時(shí)，為了減少用電量和引導(dǎo)用電轉(zhuǎn)移，會提高收購價(jià)格（資料3）。 

收購價(jià)格分9個等級，各等級之間設(shè)置1千瓦時(shí)4歐分的價(jià)格差。最多會產(chǎn)生32歐分的差距。供求一致的時(shí)段作為第五個等級，收購價(jià)格與實(shí)際電價(jià)差額為零。6～9等級作為“懲罰性收購價(jià)格”逐級提高。4～1等級作為“獎勵性收購價(jià)格”逐級降低。這一收購價(jià)格在實(shí)際電價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行加減，收購價(jià)格的總和為零。 

利用地產(chǎn)地消收購價(jià)格預(yù)測未來社會

資料4模擬了3種情況下，哈爾茨地區(qū)地產(chǎn)地消收購價(jià)格的水平。橫軸代表1天的變化，縱軸代表年度變化。正收購價(jià)格為綠色，負(fù)收購價(jià)格為紅色，數(shù)值越大（等級越高）顏色越深。黃色為中間。表格的色彩劃分表示境內(nèi)供需的程度。紅色為風(fēng)力和太陽能兩種電能短缺，綠色為剩余。 

從2008年事例來看，2種電力，尤其是太陽能的裝機(jī)容量還比較少，境內(nèi)的供需主要受需求左右。全年呈現(xiàn)出收購價(jià)格在需求高峰，也就是白天偏高，在需求少但風(fēng)力不減的深夜偏低的趨勢。刺激白天消費(fèi)向夜間轉(zhuǎn)移的獎勵可發(fā)揮作用。而在風(fēng)力強(qiáng)勁的年初，收購價(jià)格偏低。 

從2020年事例來看，隨著太陽能的普及，白天的收購價(jià)格降低。尤其是在日照量大的夏季更低。 

從100％可再生能源事例來看，供應(yīng)情況對于收購價(jià)格的影響增強(qiáng)。快速擴(kuò)大的太陽能影響尤為強(qiáng)烈，收購價(jià)格水平與2008年完全相反。在白天，供需緊張解除，收購價(jià)格降低，而在緊張程度相對偏小的夜晚，收購價(jià)格上漲。 

如上所述，如果主要在白天發(fā)電的太陽能和伴隨季節(jié)變化的風(fēng)力發(fā)電增加，就會使境內(nèi)供需情況和各時(shí)段的成本發(fā)生變化。因此，不只是境內(nèi)供應(yīng)，通過向境外供應(yīng)和充分利用電力市場交易，緩解供需變化，并降低成本，這也非常重要。關(guān)鍵在于開發(fā)用來進(jìn)行判斷的軟件。E-Energy最大的目的便是開發(fā)軟件。 

這一次，筆者介紹了可再生能源集成商和地產(chǎn)地消收購價(jià)格。二者都利用了地區(qū)的供需信息和市場交易。而在日本，可再生能源尚未成為普及的主要電源，也沒有建立起電力交易市場。電力交易市場不僅對于發(fā)展電力零售自由化，對于普及可再生能源和構(gòu)筑分布型系統(tǒng)也是必不可少的條件。（作者：山家公雄，日經(jīng)能源環(huán)境網(wǎng) 供稿）