2013年12月06日08:38
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支撐著“電子立國”的日本半導(dǎo)體技術(shù)人員們很苦惱：因提前退休等原因離開公司后，很難找到新工作。曾經(jīng)的大企業(yè)精英們?yōu)楹螘?huì)面臨如此局面？
“A，下周能抽空見一面嗎？我下決心離開了公司，但怎么也找不到新工作，現(xiàn)在已經(jīng)無計(jì)可施了�！�
A曾是日本大型機(jī)電公司半導(dǎo)體部門的高管，最近每周都會(huì)接到原來的部下們這樣的郵件和電話。他們的年齡通常在45歲左右，大多任課長或部長。久別重逢，這些人無一例外都神情陰郁：“我想的太簡單了。沒想到自己的社會(huì)評(píng)價(jià)這么低……”再也看不到曾經(jīng)被寄予厚望時(shí)那昂揚(yáng)的神情。
這種情況如今隨處可見。這些“拜訪老上司”的人大多是從半導(dǎo)體公司提前退休的45歲以上的技術(shù)人員。他們?cè)谌毡揪C合機(jī)電企業(yè)迎來“半導(dǎo)體黃金期”的1985年前后進(jìn)入公司，是在20～30多歲的年齡為日本的“電子立國”立下汗馬功勞的精英員工。這些人才如今不但遭遇了提前退休，還在再就業(yè)市場(chǎng)上頻頻碰壁，苦惱不堪（圖1）。
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圖1：希望再就業(yè)的技術(shù)人員頻頻碰壁 半導(dǎo)體技術(shù)人員再就業(yè)受阻的因素主要有“年齡”、“技能”和“產(chǎn)業(yè)構(gòu)造”三點(diǎn)。年齡大、擁有的技能在再就業(yè)市場(chǎng)上難以被認(rèn)可的再就業(yè)人員隨處可見。 |
半導(dǎo)體設(shè)計(jì)職位“一個(gè)空缺上百人搶”
獵頭公司JAC Recruitment的黑澤敏浩（研究員）就是對(duì)此有切身感的職業(yè)顧問之一。黑澤稱，2013年上半年，該公司再就業(yè)支援服務(wù)的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人員（有經(jīng)驗(yàn)者）新注冊(cè)數(shù)量出現(xiàn)“異常增加”（圖2）。
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圖2：希望再就業(yè)的人很多，但大多都無處可去 新注冊(cè)JAC Recruitment公司再就業(yè)支援服務(wù)的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人員（有經(jīng)驗(yàn)）數(shù)量2013年上半年猛增（a）。而找到新工作的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人員非常少（b）。能再找到半導(dǎo)體設(shè)計(jì)職位的人更是微乎其微（c）。 |
說起2013年上半年，1月份瑞薩電子宣布裁員3千多人，2月份富士通宣布在半導(dǎo)體子公司（富士通半導(dǎo)體）裁員2000人。因此很容易就能想到激增的新注冊(cè)人員的情況。
在這些半導(dǎo)體技術(shù)人員中，能順利再就業(yè)的人員比例是多少呢？我們來比較一下圖2（a）和圖2（b）。2013年以前，半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人員的新注冊(cè)數(shù)量約為每月20人。而找到新工作的半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人員每月為1～3人。一個(gè)人都沒有的月份也不少。
“半導(dǎo)體設(shè)計(jì)職位”的再就業(yè)情況更嚴(yán)峻（圖2（c））。大多數(shù)月份都為零，偶爾能有一兩個(gè)人就職。黑澤稱，由此可見“半導(dǎo)體設(shè)計(jì)人員基本很難再找到半導(dǎo)體設(shè)計(jì)的工作”。JAC Recruitment電子和機(jī)械領(lǐng)域的職業(yè)顧問渡邊晶子就競(jìng)爭的激烈程度稱：“一旦有一個(gè)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)職位空缺，至少會(huì)有50人，多的時(shí)候能有100人來應(yīng)聘�！�
想找新工作的人大多同時(shí)利用多個(gè)再就業(yè)支援服務(wù)和公司介紹的再就業(yè)支援服務(wù)。因此，很難通過一家企業(yè)的事例推測(cè)整體情況，不過行業(yè)相關(guān)人士大多都認(rèn)為：“最近離職的半導(dǎo)體技術(shù)人員有一半以上都沒找到新工作。”
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