2013年12月03日08:29
【相關(guān)新聞】
智能手機(jī)大戰(zhàn)第二幕：“新潮流”要由我們引導(dǎo)
2013年全球智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量預(yù)計(jì)超過10億部
智能手機(jī)大戰(zhàn)第二幕：“2強(qiáng)+2”如何出牌？
智能手機(jī)大戰(zhàn)第二幕：沒有贏家的市場(chǎng)
可穿戴終端的研究據(jù)說最早出現(xiàn)在1980年代，在當(dāng)時(shí)還只是虛幻的構(gòu)想。但如今，風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和其他行業(yè)的企業(yè)也紛紛參與其中。在智能手機(jī)這種高性能“基礎(chǔ)設(shè)施”的推動(dòng)下，可穿戴終端這次終于要飛躍了。
從比利時(shí)首都布魯塞爾乘火車約20分鐘，就來到了歐洲北部最古老的大學(xué)城之一——魯汶。壯麗的哥特式教堂和市政廳、街頭巷尾隨處可見的精美石板路給人留下了深刻的印象。
IMEC（微電子研究中心）自從1984年在這里成立以來，一直引領(lǐng)著世界電子研究的發(fā)展。除了專職研究人員，這里還集合了來自英特爾和三星電子等實(shí)力企業(yè)的近400名技術(shù)人員，不斷地為世界貢獻(xiàn)著半導(dǎo)體和納米尖端技術(shù)。
IMEC一直以挑戰(zhàn)“兩代之后”的研究而受到高度評(píng)價(jià)，現(xiàn)在，這里正在開發(fā)能夠體現(xiàn)未來形態(tài)的可穿戴終端。
指尖捏起一片小小的透明隱形眼鏡。除了圓形邊緣的一部分安裝了細(xì)長(zhǎng)的電極之外，看上去并沒有什么特別。
但仔細(xì)一看，就會(huì)有驚人的發(fā)現(xiàn)。在鏡片的表面，一個(gè)發(fā)黑的“￡”（英鎊）符號(hào)在緩慢地閃爍。而在另一片鏡片上，排列成同心圓的幾個(gè)圓環(huán)依次改變明暗，仿佛人的瞳孔一般。
負(fù)責(zé)開發(fā)的Jelle De Smet介紹說：“這是隱形眼鏡型的液晶顯示器。雖然還只有9個(gè)像素，但基本原理已經(jīng)經(jīng)過了實(shí)際驗(yàn)證�！北”〉膹澢R片中嵌入了液晶元件，能夠像智能手機(jī)的屏幕一樣，改變每個(gè)像素的顏色，發(fā)揮顯示器的功能。
首先設(shè)想的應(yīng)用領(lǐng)域是醫(yī)療。目的是幫助虹膜受損、無法調(diào)節(jié)視野亮度的患者彌補(bǔ)這項(xiàng)功能。今后，IMEC還將把現(xiàn)在外置的電極和微小電池嵌入鏡片中，在2年后開展實(shí)用化方面的研究。
但這還不是終點(diǎn)。Smet說：“我們最終的目標(biāo)，是使之成為接入網(wǎng)絡(luò)的智能終端。這樣的話，就可以與外觀夸張的（美國谷歌的眼鏡型終端）‘Google Glass’等終端形成差異�！�
如果佩戴的鏡片能夠與口袋里的智能手機(jī)聯(lián)動(dòng)，用戶在接收信息或是拍照的時(shí)候，或許就不用再查看智能手機(jī)的屏幕。聽上去雖然像是科幻片中的技術(shù)，但挑戰(zhàn)其實(shí)已經(jīng)開始。
貼在身體上高精度檢測(cè)應(yīng)激的貼片型終端、可以像衣服一樣在各個(gè)方向伸縮的電路、可彎折的顯示器，在IMEC，現(xiàn)在共有約100位研究人員在參與可穿戴技術(shù)的開發(fā)。合作研究企業(yè)從醫(yī)療器械到纖維、家電，覆蓋了各行各業(yè)。
智能手機(jī)成為“平臺(tái)”
為什么現(xiàn)在要開發(fā)可穿戴技術(shù)？IMEC的研究負(fù)責(zé)人Chris Van Hoof解釋了其中的原委。
“我們從大約10年前開始研究可穿戴終端，最后發(fā)現(xiàn)有些為時(shí)尚早。當(dāng)時(shí)的通信終端只有個(gè)人電腦，因此，研究?jī)H限于在醫(yī)院里進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證�！�
然而，隨著蘋果公司在2007年推出“iPhone”，智能手機(jī)爆炸式普及，情況發(fā)生了巨變。“隨著具有遠(yuǎn)程通信、數(shù)據(jù)處理、安全等功能的智能手機(jī)這一‘平臺(tái)’的登場(chǎng)，可穿戴終端的可能性也突飛猛進(jìn)�！�
智能手機(jī)的出現(xiàn)開辟了新的領(lǐng)域，而涉足其中的，并不只是蘋果和三星電子等大企業(yè)。隨著過去與智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)關(guān)系疏遠(yuǎn)的其他行業(yè)的企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的參與，可穿戴終端實(shí)用化的時(shí)機(jī)逐漸成熟了起來。
一馬當(dāng)先的，是2012年2月在美國推出腕帶型活動(dòng)量計(jì)“FuelBand”的耐克。這款佩戴在手腕上的終端能夠檢測(cè)耐克制定的運(yùn)動(dòng)量單位“Fuel”，在無線連接的智能手機(jī)的屏幕上顯示記錄的數(shù)值。
美國調(diào)查公司ABI Research指出，這款產(chǎn)品“具有過去的可穿戴終端沒有的‘美觀’要素”。該公司還預(yù)測(cè)：“今后，手表型終端和保健儀器、眼鏡型終端等將源源不斷地涌入市場(chǎng)。”據(jù)Business Insider估算，到5年后的2018年，全球可穿戴終端市場(chǎng)將擴(kuò)大到120億美元，是2013年的5倍以上。
但對(duì)于可穿戴終端的快速普及，也有不少人還保持冷靜。向智能手機(jī)市場(chǎng)發(fā)起攻勢(shì)的聯(lián)想集團(tuán)首席執(zhí)行官楊元慶就表示：“手表型和眼鏡型終端只是‘玩具’，目前還無法形成大的市場(chǎng)�！�
可穿戴終端目前的處境，十分接近個(gè)人電腦和智能手機(jī)黎明期時(shí)的氛圍。那么，要想把可穿戴終端培養(yǎng)成為“智能手機(jī)的后續(xù)商品”，有哪些必需的條件？
對(duì)此，英特爾首席公關(guān)總監(jiān)史蒂夫·布朗認(rèn)為：“可穿戴終端不能只是‘可穿戴’”。的確，過去的可穿戴終端時(shí)尚型差，雖說“可穿戴”，消費(fèi)者卻“不愿穿戴。”
而且，問題也不僅只是在外觀方面�？纱┐鹘K端要想起飛，至少還要跨越三道“障礙”。
 |
