2013年12月03日08:29
第一道障礙是遠超智能手機的便利性
位于美國硅谷的風險企業(yè)Telepathy的首席執(zhí)行官井口尊仁說：“現(xiàn)在，在智能手機上發(fā)Facebook需要13步操作，而我們希望減少到1步�！痹摴緫{借旨在對抗Google Glass的眼鏡型終端“Telepathy One”而被廣泛關注。
井口原本是為智能手機開發(fā)AR（增強現(xiàn)實）應用的軟件技術人員�！皬�2014年開始，才是可穿戴終端發(fā)展的關鍵期。我們要以最好的狀態(tài)推出第一款產品�！睉阎@樣的信念，井口將發(fā)揮自己的經驗，全力發(fā)展最大限度解放雙手的用戶接口（UI）。
收發(fā)短信23次、通話22次、訪問社交媒體9次、瀏覽新聞6次——美國的一份調查顯示，智能手機用戶每天平均接觸手機150次。反言之，每次接觸，用戶都要完成解鎖屏幕、起動應用、在觸摸鍵盤上輸入等一連串操作。
Telepathy One擁有纖長的外形，而且把省去繁瑣的操作作為開發(fā)的首要任務。其構想是利用配備的攝像頭，以及始終聯(lián)網特點，使用戶輕松抓拍當前看到的景象，并且還打算加入一鍵上傳到Twitter等功能。
過去人們把在電車上玩手機的人叫作“拇指族”，進入智能手機時代后，拇指在屏幕上滑來滑去的景象依然沒有改變。毫無疑問，識別語音、視線、手勢，甚至是腦波的高性能UI掌握著可穿戴終端成敗的關鍵。
第二道障礙是“省電”
“您知道我們的軟件能夠在Google Glass上運行多久嗎？答案是15分鐘。只是15分鐘，耳朵就會覺得燙，電量也會耗盡。”
Metaio面向Google Glass開發(fā)出了汽車維修軟件。雖然展示了可穿戴終端可能性，但也存在電力性能等課題。
德國大型AR企業(yè)Metaio的共同創(chuàng)始人、首席技術官Peter Meier這樣說道。
該公司在2013年10月發(fā)布了第一款面向Google Glass的AR軟件。利用這款軟件，用戶透過鏡片望向汽車發(fā)動機罩內部的時候，眼前會出現(xiàn)指示更換機油的步驟、故障位置等信息的影像，就算是不擅長機械的人，也能輕松完成維修。
這雖然是展示可穿戴終端可能性的先進事例，但也受到了功耗的限制�？纱┐鹘K端不僅要比智能手機更小更輕，還要比智能手機更“耐久”。這就必須要有可延長電池續(xù)航時間的技術，但解決的方法并不只是改進部件，還必須要有能按照終端的用途去除多余功能的軟件。
松下與任天堂合資成立的風險企業(yè)PUX也是欲以這樣的戰(zhàn)略涉足市場的企業(yè)之一。PUX正在利用便攜式游戲機“任天堂3DS”等孕育的技術，開發(fā)不經過OS，直接處理手指及語音等輸入信號的技術。PUX社長深江秀和說：“對于可穿戴終端來說，谷歌的Android性能過剩。我們將精簡安裝在設備內的軟件的功能，促進終端的小型化和省電化�！�
最后一道障礙是“資金”
涉足可穿戴終端的新興企業(yè)被視為擔負智能手機之后的新產業(yè)發(fā)展的中堅力量。但硬件企業(yè)現(xiàn)在的資金環(huán)境并不是一帆風順。
在可穿戴終端起步之初，最受關注的是美國Pebble Technology公司。該公司開發(fā)的使用電子紙作為表盤的手表型終端“Pebble”不僅外觀時尚，與智能手機聯(lián)動的顯示來電和新郵件的功能也備受歡迎，全球累計銷量已經達到了19萬只以上。
但就是產品如此暢銷的Pebble Technology，當初也曾經因為無法順利得到風險投資而頭疼。硅谷的一位投資者解釋說：“與開發(fā)軟件和應用不同，需要龐大資金投入到量產中的硬件企業(yè)最近不受青睞�！�
一籌莫展之下，Pebble Technology找到了從不特定對象吸收資金的“眾籌”企業(yè)——美國Kickstarter公司。按照捐助的金額，出資者會得到相應的折扣或特別款式作為答謝。從2012年開始，該公司向約6.9萬人募集到了1000萬美元的資金。Pebble Technology的首席執(zhí)行官埃里克·米基科夫斯基（Eric Migicovsky）甚至說，“如果沒有Kickstarter，就沒有我們的今天�！�
如上所述，可穿戴終端的普及還面臨著諸多課題，也有觀點認為可穿戴終端不過是曇花一現(xiàn)。
但從長期來看，人類通過讓計算機貼近身體、拓展功能，在不斷嘗試著更自然、更豐富多彩的溝通方式。雖然具體的形態(tài)現(xiàn)在還不得而知，但在這些溝通方式之中，必將包含著智能手機的未來。（作者：原隆、馬場燃、佐伯真也、白石武志、西雄大、田中深一郎，日經技術在線！供稿）
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