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日本式的“降薪“是導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)崩潰的罪魁之一

2013年01月16日08:54    來源:人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道

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自民黨提出了依靠大膽的貨幣寬松政策擺脫通縮的方案,這樣是否足矣?日本之所以擺脫不了惡性通縮,企業(yè)采取通過減薪等來削減成本的策略是一個(gè)因素。收入兩極分化如今也擴(kuò)散到了歐美和主要新興市場(chǎng)國家,這些國家也顯現(xiàn)出“日本化”的危機(jī)跡象。

“到2010年為止的年收入還是大約980萬日元,而現(xiàn)在只有750萬日元。2年半多,工資少了230萬日元。真的很郁悶!

冒著刺骨的寒風(fēng),在準(zhǔn)大型綜合建筑公司工作的境田達(dá)夫(化名)蜷著身子這樣說道,F(xiàn)年50多歲,曾在現(xiàn)場(chǎng)支援部門擔(dān)任主管部長(zhǎng)的境田開始遭遇“異變”是在2010年初。

由于2008年秋季的雷曼危機(jī)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化和股價(jià)暴跌,該公司持有的有價(jià)證券出現(xiàn)了巨額損失,業(yè)績(jī)急轉(zhuǎn)直下。由于估計(jì)市場(chǎng)前景惡化,該公司實(shí)施了包括壓縮設(shè)備投資等在內(nèi)的重組措施。

公司開始募集提前退職人員。公司也曾找過境田,但因?yàn)榫程餂]有答應(yīng),所以被派到了客戶公司。而且丟掉了部長(zhǎng)的職位,成了普通員工,工資也一落千丈。

“我(在支援部門的)成績(jī)是一流的,職場(chǎng)上的人際關(guān)系也不算差。我覺的自己這種狀況完全是因?yàn)楣緸榱讼鳒p成本……”

兩極分化的背后是經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的變化

日本的平均工資在持續(xù)下滑(參照上表)。進(jìn)入2000年代后,工資開始全面減少,減幅最為明顯的是雷曼危機(jī)之后。像境田一樣年收入比過去少近4分之1屬于嚴(yán)重情況,但從整體平均來看,在2000~11年之間,減幅也達(dá)到了約10%。

但這一現(xiàn)象并不僅僅是單純的工資減少,背后還隱藏著其他重大變化。其中之一是以境田為代表的中間層的“沒落”及新的收入兩極分化。還有一個(gè)則是兩極分化的根源,即世界與日本經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生著構(gòu)造變化。

下面的表格給出了表示家庭收入分布中間點(diǎn)位置的變化。2000年,家庭收入為500萬日元還屬于“中游中的中游”,但到了2010年,這個(gè)數(shù)字跌落到了427萬日元,10年減少了73萬日元。

再來細(xì)看各個(gè)收入階層的具體情況,500萬日元到800萬日元之間的中間層家庭原本占整體的23.8%,到2010年減少到了22.7%,與之相反,不到500萬日元的階層在2000年占49.9%,2010年增加到了57.3%?梢姟爸兄小钡氖杖雽訙p少,收入更低的階層增大。

另一方面,在同期內(nèi),收入在1700萬日元以上的家庭從3.1%略減到了2.7%。在這10年間,收入的兩極分化現(xiàn)象明顯有所擴(kuò)大。

(責(zé)任編輯:值班編輯、莊紅韜)

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