德國的太陽能發(fā)電保持著迅猛發(fā)展。雖然部分看法認為，其收購制度將“失敗”，發(fā)展將“失速”等，但實際上，如今德國的太陽能發(fā)電依然在飛躍發(fā)展。

首先，在2012年5月25～26日這2天時間內(nèi)，德國太陽能發(fā)電創(chuàng)下史上最高發(fā)電量記錄，最高輸出功率一度達到2200萬千瓦，使得該國總電力需求接近一半通過太陽能發(fā)電供應(yīng)。

同時，年裝機容量也不斷刷新記錄。2010年新安裝了740萬千瓦的太陽能發(fā)電設(shè)備，2011年新安裝了750萬千瓦。2012年非但沒有“失速”，在最初10個月時間內(nèi)便共設(shè)置了680萬千瓦，從全年來看，超越去年的可能性較高。

在日本，2010年的年裝機容量為100萬千瓦，2011年為130萬千瓦。筆者預(yù)測，2012年按照歷法（1－12月）將達到200萬千瓦，按年度（4月－下年3月）來看將達到250萬千瓦。

不過這依然不能滿足需求，今后要大幅削減對核電站的依賴程度，需要在幾年后達到每年500萬千瓦，從長期來看，需要維持在1000萬千瓦，超過目前的德國。

的確，德國的太陽能發(fā)電也并非不存在問題。比如高價收購制度導致2011年家庭收支負擔增加，按日元換算，每月超過了1000日元等。

不過，這是“預(yù)想”到的情況，目前正按照原計劃進行修正。收購價格正在逐步下調(diào)。例如，對于容量在1兆瓦以上的百萬瓦級太陽能設(shè)施，2012年按照日元換算已經(jīng)降到十幾日元。即便這樣也能開展業(yè)務(wù)，是因為削減成本也順利取得進展。

而且，德國聯(lián)邦議會已經(jīng)決定，在太陽能發(fā)電累計裝機容量達到5200萬千瓦之后將中止收購。如無意外，預(yù)計2016年即可實現(xiàn)，到那時，即便沒有收購制度，太陽能發(fā)電應(yīng)該也具備較強的競爭力。

如果能夠按照計劃順利實現(xiàn)，將取得在“成本較高時提供支援，具備成本競爭力之后停止支援”的圓滿效果。德國收購制度非但沒有“失敗”，甚至可以說即將“大獲全勝”。

力爭實現(xiàn)1千瓦時15日元的收購價格

對2011年日本與德國的太陽能發(fā)電狀況進行比較可以發(fā)現(xiàn)，累計裝機容量（500萬千瓦對2500萬千瓦）以及年新裝機容量（130萬千瓦對750萬千瓦），日本都僅為德國的5分之1左右。

不過，今后日本將迅速追趕德國。其原動力就是2012年7月開始施行的可再生能源固定價格收購制度（FIT）以及近年來價格迅速下滑的實際狀況。2011年6月，美國調(diào)查公司IHS iSuppli預(yù)測稱，“2012年初，太陽能電池板的價格將降到1瓦1美元”，筆者也在推特上發(fā)表了相關(guān)內(nèi)容，而且實際價格確實也按照預(yù)測出現(xiàn)下滑。日本國內(nèi)知名企業(yè)雖然并未降到這個數(shù)值，但中國大陸和臺灣地區(qū)、韓國、德國等的電池板進口價格已經(jīng)低于1美元。

不僅電池板，施工成本也通過連續(xù)的改進而大幅下滑。住宅用途方面，2010年的價格是1千瓦60萬日元（3.3千瓦型為200萬日元），而到了2012年，神奈川縣實施的“Kanagawa Solar ParkSystem”已經(jīng)提出36萬日元左右（3.3千瓦型為120萬日元左右）的計劃。山田電機公司及小島公司等也開始出售低于40萬日元的系統(tǒng)。

設(shè)置成本為1千瓦36萬日元，換算為發(fā)電成本（假定使用20年，利率為3％）是1千瓦時24日元左右，因此住宅用途方面基本可實現(xiàn)電網(wǎng)平價（與從電力公司購電的價格同等）。

也就是說，家庭用途方面，正逐步實現(xiàn)“沒有補貼、沒有高價收購”的經(jīng)濟獨立。不過，太陽能發(fā)電由于在天氣晴好時會產(chǎn)生剩余電力，而在夜間和天氣惡劣時無法發(fā)電，因此需要進行電力買賣。不過，實現(xiàn)經(jīng)濟獨立之后，買賣將實現(xiàn)同一價格（1千瓦時約24日元）。

關(guān)于百萬瓦級太陽能設(shè)施，作為設(shè)定收購價格為42日元時的根據(jù)，設(shè)想的系統(tǒng)單價是1千瓦32.5萬日元，但最近的新項目大多在21萬～25萬日元左右。這方面的成本也在迅速下降。

不過，由于土地平整及并網(wǎng)時會花費追加成本，因此如果以6％左右的內(nèi)部收益率（IRR）為前提，發(fā)電成本將為1千瓦時30日元左右。要進一步加快太陽能發(fā)電普及，需要加速削減成本，收購價格也需要盡早下調(diào)到目前德國的水平，即1千瓦時15日元左右。

應(yīng)該意識到全球競爭

隨著日本國內(nèi)市場緊追德國，進口產(chǎn)品在太陽能電池板國內(nèi)供貨量中所占的比例也在日益提高。進口產(chǎn)品比例在2008年不到1％，但2011年已經(jīng)迅速增加到20％，2012年大約將達到30％。這樣發(fā)展下去，不久必定會超過50％。

進口產(chǎn)品比例增加的最大原因在于百萬瓦級太陽能設(shè)施等商用領(lǐng)域的迅速發(fā)展。以往日本的太陽能發(fā)電主要以住宅用途為中心。相對于商用領(lǐng)域收購全部電力，住宅用途方面僅收購自家使用之后的“剩余電力”。不過中央和地方政府會提供補貼，因此要獲得補貼，需要在太陽能發(fā)電協(xié)會太陽能發(fā)電普及擴大中心（J-PEC）進行注冊，所以未注冊的外國企業(yè)處于劣勢。這就是事實上的“非關(guān)稅壁壘”。

不過，對于百萬瓦級太陽能發(fā)電設(shè)施，由于收購全部電力，因此不提供補貼，所以無需注冊J-PEC，這樣一來，就相當于對外國企業(yè)“開放”了市場。

實際上，外國產(chǎn)品不僅在價格方面占優(yōu)勢，品質(zhì)方面的評價也日益上升。即使沒有日本認證，也獲得了TUV等“全球標準”認證。而且，為了完善企業(yè)補償而利用保險的事例也在增多。

日本企業(yè)在太陽能發(fā)電領(lǐng)域也在重復(fù)“最近的失敗模式”。也有企業(yè)表示要“避開價格競爭，用品質(zhì)取勝”，但要全面普及太陽能發(fā)電，需要使現(xiàn)在的成本減半，這是顯而易見的。也就是說，“必須兼顧品質(zhì)和成本”。

而且，行業(yè)通過認證及注冊等制造壁壘的反面效果也開始顯現(xiàn)。不應(yīng)用競爭原理的行業(yè)就不具備競爭力。通過地區(qū)壟斷消除競爭的電力事業(yè)如此，同樣不應(yīng)用競爭原理的農(nóng)業(yè)也是這樣。

對于像筆者這樣的太陽能發(fā)電推進者來說，只要電池板及設(shè)備滿足高品質(zhì)及低價格的條件，產(chǎn)地在哪并不重要，筆者給日本企業(yè)的建議是，應(yīng)該積極開放市場，從全球角度出發(fā)，與其他企業(yè)競爭，從而培養(yǎng)競爭力。

架臺及施工法成本也迅速降低

對日本太陽能相關(guān)企業(yè)而言，外國企業(yè)崛起的領(lǐng)域不僅限于電池板�，F(xiàn)在，外國企業(yè)采用的低成本架臺及簡易施工法受到關(guān)注。

直至最近，百萬瓦級太陽能設(shè)備的成本依然高于屋頂設(shè)置型產(chǎn)品。按理說，本來規(guī)模經(jīng)濟應(yīng)該發(fā)揮作用，但實際上卻相反。以往屋頂設(shè)置型為1千瓦60萬日元時，百萬瓦級太陽能超過了70萬日元。這是因為使用高價架臺，基礎(chǔ)也利用混凝土固定等，成本較高。

近來，該領(lǐng)域開始出現(xiàn)革新性變化，這就是打樁施工法。有些企業(yè)只是在自制的DIY太陽能設(shè)備中打入筆直的樁，這一做法稍有危險，不過在正規(guī)的商業(yè)用途方面，主要是使用螺旋樁。與木工使用木螺釘替代普通釘子同樣，拉伸強度可顯著增大。

這種螺旋樁是利用大型螺絲刀一樣的裝置擰入使用。如果使用照片中的簡易電動式設(shè)備，打1個樁大約需要6分鐘左右的時間，但如果安裝在液壓挖掘機前端，1分鐘左右即可完成作業(yè)。這樣施工便會比較簡單，還可大幅降低成本。而且，如果采用該方法，棄耕地等將來重新用作耕地時，也能簡單地進行清除，這也是其優(yōu)點所在。

筆者此前通過演講和論文等推薦了這一施工法，之后有多個施工企業(yè)提出了意見：“雖然施工變得較為簡單，但螺旋樁1個需要幾萬日元，并不實用�！闭{(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，日本國產(chǎn)螺旋樁價格確實高得“超乎想象”。

于是筆者便介紹了中國制造的產(chǎn)品（下方照片），該產(chǎn)品僅需日本產(chǎn)品十幾分之一的價格即可購得。ADVANCE公司正在經(jīng)銷，現(xiàn)已開始迅速普及。

雖然品質(zhì)方面可能不同，但“樁”就是“樁”。日本產(chǎn)品與中國產(chǎn)品的價格差在10倍以上，實在無法與之匹敵。希望日本企業(yè)能在這方面縮小差距。

接下來是電源調(diào)節(jié)器

日本產(chǎn)品與外國產(chǎn)品此前的主戰(zhàn)場是電池板領(lǐng)域。如今已開始在上文提到的架臺及施工法領(lǐng)域展開競爭。接下來就是功率調(diào)節(jié)器（電源調(diào)節(jié)器）領(lǐng)域。

在該領(lǐng)域，日本企業(yè)也過于樂觀，正在重復(fù)過去的失敗。日本企業(yè)及經(jīng)銷商認為，“日本的質(zhì)量標準非常高，因此外國產(chǎn)品做不到”，或者“外國企業(yè)無法進行維護，因此不會得到普及”等。并表示“日本產(chǎn)品在今后5年內(nèi)是比較安全的”，但筆者認為，從2013年春季開始，外國產(chǎn)品將日漸增多。

首先，外國企業(yè)正在追趕日本的品質(zhì)水平。中國電源調(diào)節(jié)器企業(yè)購買日本產(chǎn)品，拆解開來進行研究，連1只螺釘都不放過，并在日本人技術(shù)人員的協(xié)助下，制造著同等品質(zhì)的產(chǎn)品。而價格僅為日本產(chǎn)品的一半左右。

日本不能指責中國企業(yè)的這種做法。因為這是日本自身自明治維新以來，一直對歐美企業(yè)所做的事。

在維護方面，外國企業(yè)也開始通過設(shè)立日本法人及經(jīng)銷商進行應(yīng)對。2013年春季起將正式涉足住宅用途及百萬瓦級太陽能設(shè)施用途。

日本人認為“日本的產(chǎn)品制造最為出色”。的確，擁有這種自信是非常重要的，但不能過度自信。中國大陸和臺灣地區(qū)，以及韓國企業(yè)都在沿襲日本企業(yè)過去的取勝模式，進軍日本市場。而日本企業(yè)則像過去的美國企業(yè)一樣，進入了對自身評價過高、過度輕視對手的失敗模式。需要盡早擦亮眼睛，看清現(xiàn)實。

瞄準2030年

如前文所述，日本的太陽能發(fā)電需要盡快實現(xiàn)每年裝機500萬千瓦，從長期來看，需要每年裝機1000萬千瓦。德國連續(xù)3年每年裝機700萬千瓦以上，從這個角度考慮，日本每年裝機500萬～1000萬千瓦也是有可能實現(xiàn)的。

如果以這個速度發(fā)展下去，到2030年，累計裝機容量最大將達到160吉瓦（GW），可滿足2010年總需求（1萬億千瓦時）的16％左右。筆者此前一直認為或許能達到20％，不過從日本難以利用大面積土地的實情考慮，最近下調(diào)了目標。

隨著太陽能發(fā)電的普及，收購價格必然也需要分階段下調(diào)。太陽能發(fā)電是一個全球市場。日本也應(yīng)該比德國晚幾年，在沒有收購制度及補貼的情況下實現(xiàn)獨立。（日經(jīng)能源環(huán)境網(wǎng) 供稿）