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2012年12月13日，iPhone5終于在中國(guó)上市，引爆一波搶購熱潮。這款蘋果最新款手機(jī)除了外型變長(zhǎng)、變薄外，被批評(píng)了無新意，極少有人注意到，蘋果正在不起眼的地方，悄悄打造一條新的獲利護(hù)城河。

周邊配件利潤(rùn)平均可達(dá)80％

秘密，就藏在那條新的連接線里。從2003年開始，蘋果的手持裝置如iPod、iPhone、iPad，就都是使用30針的接頭（30 pin dock connector），讓消費(fèi)者可以用一條線就輕松串聯(lián)起整個(gè)i家族。但這一次，它卻大膽的把30針變成8針，葫蘆里究竟賣的是什么藥？

蘋果資深營(yíng)銷副總裁Phil Schiller在iPhone5的新品發(fā)布會(huì)上輕描淡寫地說，這一條名為L(zhǎng)ightning的新連接線，是為了讓整體的機(jī)構(gòu)件設(shè)計(jì)更加輕薄、耐用�！搬様�(shù)越少，代表技術(shù)難度越高”，一位品牌廠商手持裝置部主管解釋。

聽起來似乎有理，但一位專業(yè)人士指出：“從30針變成8針，傳輸速度沒有變快”，并且，早在2007年，歐盟就與諾基亞、三星、摩托羅拉等全球主要手機(jī)廠商達(dá)成共識(shí)，推出5針的Micro USB的通用連接器，足以達(dá)到“輕薄快速”的效果，蘋果為何舍此技術(shù)不用，而遲至現(xiàn)在才另外推出一個(gè)相去不遠(yuǎn)的產(chǎn)品？

“它（蘋果）要鎖住在配件上的獲利！”高德納咨詢公司（Gartner）資深分析師呂俊寬觀察。

蘋果向來習(xí)慣以封閉式系統(tǒng)創(chuàng)造獨(dú)門價(jià)值，從作業(yè)平臺(tái)、軟件生態(tài)圈到電池、SIM卡等都要與眾不同，除了要展現(xiàn)獨(dú)樹一幟的自我風(fēng)格外，更重要的是背后的龐大獲利。

上述專業(yè)人士透露，一般像連接線這類電子周邊零部件接口產(chǎn)品，價(jià)格大約是2.8美元，但同樣的東西，若經(jīng)過蘋果認(rèn)證，加上“Made for iPhone”英文字樣，價(jià)格立刻暴漲到20美元，價(jià)差超過6倍�！疤O果在硬件周邊賺的錢幾乎可以說是暴利”，他說。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)ABI Research的數(shù)據(jù)，全球智能型手機(jī)配件市場(chǎng)的銷售總額大約是360億美元，iPhone占有兩成的市占率，總額達(dá)到77億美元�！度A爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)導(dǎo)也指出，蘋果在周邊配件上的利潤(rùn)平均可達(dá)80％。

如此高額的利潤(rùn)空間，當(dāng)然會(huì)讓人眼紅。過去蘋果的30針連接線雖然也是獨(dú)門生意，但因年代久遠(yuǎn)，市面上早已出現(xiàn)不少破解版的山寨產(chǎn)品。

消費(fèi)者被迫另買轉(zhuǎn)接器

而新的連接線在接口中加入了以納米技術(shù)制作的MFI安全認(rèn)證芯片，讓蘋果可以重新奪回配件上的主導(dǎo)權(quán)。

并且，消費(fèi)者在購買iPhone5之后，為了與家中其它電子產(chǎn)品兼容，勢(shì)必要再向蘋果另外購買29美元的轉(zhuǎn)接器。對(duì)于音響等周邊設(shè)備廠商，甚至健身房、飯店等業(yè)者來說，又是一大筆支出。根據(jù)ABI的估計(jì)，2013年光這條連接線帶來的額外營(yíng)收至少1億美元�！斑@又是一個(gè)新商機(jī)！”呂俊寬說。

這招看似聰明，但“這其實(shí)是一把雙面刃，它會(huì)給對(duì)手開啟新的機(jī)會(huì)”，謀智（Mozilla）臺(tái)灣地區(qū)高管宮力認(rèn)為，電子產(chǎn)品講求無縫接軌，綜觀科技史上所有想要搞封閉系統(tǒng)的公司，幾乎都以失敗告終。

他舉英特爾與AMD的戰(zhàn)爭(zhēng)為例，當(dāng)年英特爾為了擺脫AMD在X86架構(gòu)上的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略，另創(chuàng)一款非X86架構(gòu)的芯片，并與當(dāng)時(shí)市占率最大的惠普簽約，想要靠這種強(qiáng)勢(shì)結(jié)合，一口氣甩掉AMD的追趕，但沒想到消費(fèi)者早就習(xí)慣舊的架構(gòu)，英特爾非但沒能扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，反倒讓AMD乘機(jī)坐大，推出64四位元的X86芯片，差點(diǎn)把江山拱手讓人。

英特爾的前前車之鑒，很可能重現(xiàn)在蘋果身上。宮力認(rèn)為，連接線一換，代表配件市場(chǎng)重新洗牌。不耐煩或不愿意被綁死的消費(fèi)者可能會(huì)因此轉(zhuǎn)向Android的開放陣營(yíng)。

走回封閉老路恐被封殺

臺(tái)灣大學(xué)EMBA項(xiàng)目執(zhí)行長(zhǎng)黃崇興指出，蘋果今天的成功，一大半是來自于開放軟件平臺(tái)App Store上的工程師大軍，沒有這個(gè)開放策略，就不會(huì)造就iPhone的成功。

今天蘋果要在硬件上走回封閉系統(tǒng)的老路子，結(jié)果很有可能會(huì)是回到1980年，蘋果用封閉式的軟件與IBM的DOS系統(tǒng)對(duì)決失敗的下場(chǎng)。

最后一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)來自歐盟。宮力認(rèn)為，蘋果想要當(dāng)自家零組件的規(guī)格制定者，但大力推動(dòng)共同標(biāo)準(zhǔn)的歐盟很可能會(huì)以反壟斷法控告它。當(dāng)年諾基亞聲勢(shì)如日中天，市占率高達(dá)6成，每一款手機(jī)都用獨(dú)特的充電器，連自家產(chǎn)品彼此間都不兼容，最后還是在歐盟的強(qiáng)力主導(dǎo)下，被迫與其它業(yè)者統(tǒng)一規(guī)格。

看來，蘋果想要挾著強(qiáng)勢(shì)地位打造高毛利零部件的護(hù)城河，得看消費(fèi)者與政府機(jī)構(gòu)是否會(huì)群起反抗了。（日經(jīng)技術(shù)在線！ 供稿）