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三星“滅臺(tái)作戰(zhàn)”的下一個(gè)目標(biāo)

現(xiàn)在三星手機(jī)事業(yè)最大的敵人，可能不是蘋果，而是最親密的伙伴谷歌。

谷歌創(chuàng)始人拉里· 佩奇兩年前重新成為CEO。

《華爾街日?qǐng)?bào)》二月底曾報(bào)導(dǎo)，谷歌擔(dān)心壯大后的三星“翅膀硬了”，除了日后可能提高對(duì)谷歌的談判籌碼，最糟的狀況就是利用開(kāi)放源代碼的安卓（Android）操作系統(tǒng)，打造自己的生態(tài)圈。

谷歌怕什么？

三星對(duì)谷歌有什么談判籌碼？原來(lái)，根據(jù)雙方的合約，三星可以從Android的網(wǎng)絡(luò)廣告收益中抽成10％，已有分析人士估計(jì)，谷歌未來(lái)行動(dòng)平臺(tái)的廣告收益上看80億美元，谷歌擔(dān)心，三星將挾其在Android的成功，向谷歌要更多。

三星自從2009年4月發(fā)表第一款搭載Android的智能手機(jī)，不到4年時(shí)間，就坐上全球手機(jī)市占第一寶座。根據(jù)市調(diào)機(jī)構(gòu)IDC數(shù)據(jù)，其2012年出貨的智能手機(jī)量2.1億多臺(tái)，幾乎全為Android系統(tǒng)。

沒(méi)有Android，就沒(méi)有三星今天的地位

而Android方面，也在近兩年快速攻占市場(chǎng)，全球市占率已接近7成，已有近5億臺(tái)Android手機(jī)和平板，雙方的攜手合作，把蘋果iOS系統(tǒng)打得落花流水。

但是，情形開(kāi)始不對(duì)勁，隨著三星手機(jī)占了Android手機(jī)整體出貨4成，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其它Android手機(jī)制造商的出貨量總和，在三星的全球廣告銀彈攻勢(shì)下，三星“Galaxy”手機(jī)幾乎成為消費(fèi)者心目中Android的代名詞。

三星的“功高震主”，已經(jīng)成了谷歌與三星之間最大的矛盾情結(jié)。

就在三星發(fā)表2013年旗艦手機(jī)Galaxy S4前3天，谷歌換下Android之父安迪·羅賓（Andy Rubin），改由Chrome & Apps的資深副總桑達(dá)·皮采（Sundar Pichai）掌控Android部門。這項(xiàng)人事變動(dòng)某種程度指向谷歌將更積極發(fā)展Chorme，不讓單一產(chǎn)品影響力過(guò)大而影響公司與合作伙伴的制衡。

谷歌遭合作伙伴背叛，有前例可循。2011年亞馬遜利用開(kāi)放的Android平臺(tái)，自建了Amazon Appstore，強(qiáng)調(diào)上面的應(yīng)用程序（App）質(zhì)量?jī)?yōu)于谷歌。2012年調(diào)查公司Flurry統(tǒng)計(jì)，Amazon App store的獲利甚至高于Google Play3倍。

谷歌被合作伙伴“叛變”，還不止一例。Inside論壇共同創(chuàng)辦人李致緯指出，HTC在Android基礎(chǔ)開(kāi)發(fā)自己專屬的HTC Sense使用者界面也曾惹惱谷歌，因此不再預(yù)先將新版的Android程序碼釋出給HTC；另一個(gè)例子是2012年9月，宏碁為了切入中國(guó)市場(chǎng)與阿里巴巴合作手機(jī)平臺(tái)，原本要推出一款“阿里云手機(jī)”，最后在谷歌的壓力下被迫取消。

谷歌連兩家手機(jī)市占加起來(lái)不到3％的“小廠”都不放過(guò)，更何況是一家出貨量達(dá)Android平臺(tái)4成的大廠。谷歌怎么能沒(méi)有戒心？