【相關(guān)新聞】

美國經(jīng)濟正逐漸擺脫原油價格變動的“魔咒”

【日本海洋能源開發(fā)】（4）全球唯一處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)的海洋溫差發(fā)電設(shè)備

【日本海洋能源開發(fā)】（3）多家企業(yè)競相開發(fā)形態(tài)迥異新技術(shù)

電裝與同濟共同實施可讓公交車在路口避開紅燈的交通控制實驗

【棘手的“核垃圾”】（4）瀕死的核燃料循環(huán)能否迎來救世主？

中國在以驚人速度推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，也面臨著許多問題。其中最大的課題就是提高發(fā)展的“質(zhì)”。隨著新一屆政府的啟動，在中國出現(xiàn)了充分發(fā)揮日本企業(yè)所擁有的“質(zhì)”的大好機會，只要能夠保持冷靜的姿態(tài)，對日本而言也會有更多的發(fā)展機會。

2012年12月底，全國商務(wù)工作會議閉幕。與每年12月初舉行的中央經(jīng)濟工作會議不同，中外媒體很少對該會議進(jìn)行報道。

會上，時任商務(wù)部部長的陳德銘宣布，目前正在探討修訂外資“三法”。外資“三法”指的是《外資企業(yè)法》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》及《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》。

在中國經(jīng)濟順利發(fā)展的局面下，外資的對華投資卻面臨嚴(yán)峻形勢。2012年，通過對華投資設(shè)立的外資企業(yè)為24,925家，比上年減少了10.1％。對華投資額為1117.2億美元，比上年減少了3.7％。

而且，問題不僅僅在于“量”�！百|(zhì)”的下降也重新受到關(guān)注。2003年，日本、美國及歐洲的對華投資額占整體的3分之1，但2012年已經(jīng)降到了14.9％。

對于力爭實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高度化的中國來說，期望各發(fā)達(dá)國家的企業(yè)，特別是國際企業(yè)的對華投資發(fā)揮重要作用，這不僅僅是金額和項目數(shù)量等具體的“量”。雖然一直籠統(tǒng)地說美歐日，但在來自發(fā)達(dá)國家的投資中，從投資項目數(shù)及投資額來看，接近一半是來自日本的投資。對于中國來說，日本企業(yè)的投資行動具有的重要意義顯而易見。

據(jù)報道，去年高檔車市場創(chuàng)下了增長30％的記錄，但在如此大好形勢下，沃爾沃的銷量卻減少了接近11％。這與在不利的外交及政治環(huán)境中被迫陷入苦戰(zhàn)，卻依然發(fā)揮了巨大潛力的日本企業(yè)相比，其間的“實力”差距顯而易見。

很顯然，能夠洞徹這些狀況的就是中國市場�？梢哉J(rèn)為，修訂外資“三法”必定也會充分考慮到日本企業(yè)這一因素。

占“國內(nèi)生產(chǎn)總值1成”的中國業(yè)務(wù)

另一方面，對于日本來說，中國業(yè)務(wù)占日本國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的1成。對于日本的發(fā)展戰(zhàn)略來說，中國業(yè)務(wù)是不可或缺的部分，如何發(fā)展中日經(jīng)濟關(guān)系，將對日本的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。

下面來看看具體數(shù)據(jù)。

2011年度的日本對華出口額，包括香港在內(nèi)高達(dá)16萬億日元。日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省所做的海外業(yè)務(wù)活動基本調(diào)查顯示，2011年度，日本企業(yè)在中國的總銷售額預(yù)計將達(dá)到38萬億日元左右。也就是說，2011年度，日本企業(yè)在日本和中國生產(chǎn)或者經(jīng)營的產(chǎn)品針對“中國”這一客戶的總銷售額為54萬億日元。將之單純與2011年度的日本國內(nèi)生產(chǎn)總值進(jìn)行比較，相當(dāng)于10％多。如果日本企業(yè)將對華業(yè)務(wù)的銷售額順利增加2成，增加部分的金額就會達(dá)到10萬億日元。其規(guī)模可與安倍政權(quán)在補充預(yù)算案中提出的經(jīng)濟對策相匹敵。由此很容易理解，在經(jīng)濟發(fā)展迅速的中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略對日本的經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的巨大影響。

對于日本來說，對華出口及在中國市場的銷售額占其出口總額或者日本企業(yè)海外市場銷售總額的2成左右。而且，中國經(jīng)濟有望繼續(xù)增長，因此，今后日本的中國業(yè)務(wù)也有望實現(xiàn)大幅增長。到2012年6月，日本的對華投資累計擴大到839.7億美元，其原因就在于此。

如上所述，中國業(yè)務(wù)在日本經(jīng)濟中占有重要比重，但反過來，從中國的角度看，能夠取得如此“量”的業(yè)績，其基礎(chǔ)是日本企業(yè)高度的業(yè)務(wù)品質(zhì)，理解這一點是非常重要的。