■1995年2月24日，豐田達郎社長因高血壓病倒，現(xiàn)在還在住院。豐田稱，“社長預(yù)定于近期回歸”，但此之前，公司以巖崎正視副會長為中心，由副社長以上的高管集體參與經(jīng)營。

外國的豐田車零售商中的業(yè)績精英要組團到日本來。既然作為獎勵，讓這些精英來到這里，如果不給他們一些感謝和激勵，實在對不住大家。但社長病倒，會長也因為經(jīng)團聯(lián)的工作脫不開身。事出無奈，我也只好拼上這把老骨頭，親自上陣。無論做什么，我都是這樣的作風(fēng)。

不過，現(xiàn)在社長的身體恢復(fù)地非常順利。應(yīng)該很快就會恢復(fù)平穩(wěn)。

描繪藍(lán)圖是接班人的工作

我對于公司的未來已經(jīng)沒有什么展望了。描繪豐田的藍(lán)圖是接班人的任務(wù)，不是我該考慮的問題。

最重要的是，我不能亂說話。如果接班人直接來問我，我說不定會說上一點。

每天我都去公司，但工作現(xiàn)在都交給了接班人。對于日本的未來和公司的未來，我在大的方面都持樂觀態(tài)度。但愿社長早日歸來，能讓這把老骨頭休息休息。（全文完）（公司名稱、職務(wù)均為當(dāng)時）（日經(jīng)能源環(huán)境網(wǎng) 供稿）