要維持游戲的價值

我曾在游戲開發(fā)者大會上強調(diào)，“游戲開發(fā)者應(yīng)極盡努力讓游戲作品保持價值”。

因為從音樂和書籍可以看出，數(shù)字化作品的價格有不斷下滑的傾向。為不致出現(xiàn)這種情況，開發(fā)者對此應(yīng)保持敏感。當我們的軟件擺在免費或一美元左右的游戲旁邊時，保持價值就會變得非常困難，所以必須與之劃清界限。

電影產(chǎn)業(yè)就是一個典型例子。有觀點認為電視這種“破壞性創(chuàng)新”產(chǎn)品的誕生，導(dǎo)致了電影行業(yè)的衰落，但制作出高級作品的美國好萊塢卻生存了下來。反而作出了比電視問世以前規(guī)模更大的動作，并獲得了巨額收入。

也許數(shù)字化領(lǐng)域正在掀起價格“下滑革命”，但與好萊塢電影相似的道路應(yīng)該也是存在的。

11月8日，任天堂推出了用于3DS的游戲軟件《來吧！動物之森》。在3DS游戲軟件中最早達到了百萬張銷量，尤其受到了成年女性的青睞。

“用智能手機就能玩游戲，所以不買游戲機”，這種消費觀念最強的成年女性卻紛紛選擇了3DS。

以前銷售便攜式游戲機“Game Boy Advance”時，手機就實現(xiàn)了高功能，能玩游戲了。很多人都說“沒有人會買游戲?qū)Ｓ脵C”，但結(jié)果如何呢？

后來，“任天堂DS”大受歡迎。如果具有只有任天堂游戲機能提供的價值，就能在市場上生存下去，否則就會被淘汰。我認為并不是單純地與什么競爭的勝敗問題。

問：與傳統(tǒng)手機相比，智能手機及平板電腦的功能越來越高。游戲?qū)Ｓ脵C還留有優(yōu)勢嗎？

答：就CPU（中央處理器）的處理能力等硬件性能比較，游戲?qū)Ｓ脵C的優(yōu)勢不如以前了，這是不爭的事實。

但游戲機的價值僅僅如此嗎？控制器的形狀及操作按鈕的設(shè)置等當然會不一樣。我們在開發(fā)硬件時將用戶獲得的游戲體驗放在了第一位。盡管智能手機及平板電腦“也能玩游戲”，但并不是“專門用來玩游戲的設(shè)備”。

我們并沒有單純地認為“智能手機的問世使游戲?qū)Ｓ脵C陷入了危機”。有觀點認為用戶的時間被智能手機搶占，這種說法并不新奇。手機郵件普及時，以及其他公司推出游戲?qū)Ｓ脵C時也曾出現(xiàn)過類似說法。

任天堂游戲機的最大敵人不在這里。我們一直在和消費者的興趣低下作斗爭。也就是說，怎么做才能讓用戶對游戲感興趣。智能手機及平板電腦的問世使環(huán)境發(fā)生變化，但本質(zhì)并沒有改變。

并不是說我們不應(yīng)對環(huán)境變化。雖然我們不打算推出用于智能手機及平板電腦的游戲，但為了宣傳游戲的魅力，我們會使用這些工具。我們打算使Miiverse也能在智能手機及平板電腦上使用。

問：從游戲開發(fā)商的情況來看，明顯偏向于開發(fā)智能手機用社交游戲。

答：為什么游戲機或哪個平臺開發(fā)多少游戲，游戲開發(fā)商一直將賭注下在不同的機會上，敏銳地應(yīng)對社會動向�，F(xiàn)在只是智能手機等的機會擴大了而已。

盡管經(jīng)營模式經(jīng)常發(fā)生變革，但現(xiàn)在的社交游戲有些異�；鸨�，我不認為中長期這種情況會持續(xù)下去。

過去也曾有過對日本的高性能手機分配巨大經(jīng)營資源的游戲開發(fā)商。盡管現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了智能手機游戲，但不會大幅減少投向游戲?qū)Ｓ脵C用途的資源。

問：游戲軟件的銷售方法有先免費后收費的Free-to-Play、按月收費以及下載銷售等多樣化方式。

答：作為游戲開發(fā)商來說，針對剛才您提到的銷售方法，最好盡量提供靈活性較高的模式。正在銷售的Wii、Wii U游戲《勇者斗惡龍X》（SQUARE ENIX）采用按月收費制度，有的游戲開發(fā)商則要求在任天堂游戲?qū)Ｓ脵C上嘗試Free-to-Play制度。雖然不能提供時間等具體信息，但存在這種可能性。

問：社交游戲方面，利用用戶的僥幸心理征收高額費用的“Complete Gacha（游戲中花錢集卡并兌換禮品）”模式引發(fā)了社會問題，受到了法律的限制。

答：違法收費模式當然不能認可，但在法律允許的范圍內(nèi)，我們對游戲開發(fā)商開發(fā)的游戲并不打算施加什么強制措施。如果能夠以Free-to-Play提供有趣的游戲，我們也會讓其面世。

問：如何向中國等新興市場國家推廣產(chǎn)品？

答：在人口眾多且經(jīng)濟快速發(fā)展的國家，人們?yōu)閵蕵坊ㄙM的金錢和時間越來越多，所以這些市場對我們來說自然十分重要。我們將在中長期內(nèi)大力開拓這些市場。但目前最重要的是，大力推廣新產(chǎn)品Wii U，并在新年之后使其保持良好勢頭。3DS也已經(jīng)進入軌道，所以首先應(yīng)該在現(xiàn)有市場上增加銷售額。

問：隨著多樣性終端的問世，銷售方法也會改變。在這種形勢下令人感到找到產(chǎn)品暢銷法則也越來越困難。

答：由我們介紹促使產(chǎn)品暢銷的方法，還非常不夠資格，我們只是拼命思考為顧客帶來樂趣的產(chǎn)品和功能，并不斷試錯而已。自己去接觸，以自己的感受來確認是否在向所期待的方向前進。

盡管我們對Wii U感到歡欣鼓舞，但最后還是會對顧客說，“我們制造出了這樣的產(chǎn)品，請務(wù)必嘗試一下”，這是真心話。

另一方面，為了讓游戲開發(fā)商認真努力地開發(fā)出好的游戲，我們需要盡快作出成功的榜樣。因為Wii的暢銷，軟件開發(fā)商對Wii U的期待高漲，很多企業(yè)打算盡快推出軟件。為了不讓這些開發(fā)商失望，我們會不斷推出成果。

問：日常從老板兼顧問山內(nèi)溥那里可得到什么樣的建議？

答：因為是大股東，我覺得他很討厭看了報紙才知道企業(yè)的事情，有事我會提前跟他談。但是，他極少告訴我應(yīng)該怎么做�？赡芤恢倍荚谌棠桶桑ㄐΓ�。

我覺得游戲平臺周期與每年決算獲得的收益之間沒有很好的協(xié)調(diào)性。但打算抵制住眼前的業(yè)績誘惑，更加重視為顧客帶來的喜悅以及提高公司的中長期價值。 （日經(jīng)技術(shù)在線！ 供稿）

旁白

“當我們的游戲與免費游戲并列時，保持價值就很難，所以打算與免費軟件劃清界限”。正因為是工程師出身，才讓人感覺到巖田追求游戲軟件價值的強烈意志。如果巖田宣布“還會向智能手機推廣《馬里奧》”，或許任天堂的股價就會在短期內(nèi)上漲。但是，巖田想說的是，這是一種長期來看會導(dǎo)致該公司價值下降的行為。即便如此，當前的收益也無法讓人感覺到暫時興起的勢頭。紅白機已誕生經(jīng)了約30年。任天堂迎來真正的考驗。Wii U的成敗是免費時代人們在多大程度上認可數(shù)字內(nèi)容相應(yīng)費用的試金石，對于我們媒體來說，同樣無法置身事外。