2013年01月25日09:32
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對于正在著手重組經營的夏普，主要交易銀行要求其準備應急預案。夏普的業(yè)績雖有回升，但蘋果公司發(fā)展速度放緩這個新的隱患又逐漸浮出水面�？磥�，作為追加的合理化措施，業(yè)務轉讓成了夏普必須考慮的選擇。
在剛剛進入2013年的1月初，夏普社長奧田隆司造訪了東京都內的主要交易銀行。雖說是例行的拜年，但與迎接他的銀行高管進行會談時，現(xiàn)場卻籠罩著一股與新年不相稱的沉重氣氛。
“行業(yè)景氣指數(shù)已經開始上升，日元也開始貶值，2012財年（截至2013年3月）下季度可以如約實現(xiàn)盈利�！庇邢⒎Q，奧田已表示，夏普2012年10～12月的業(yè)績示超出了公司內部的計劃。進入2013之后，業(yè)績仍在持續(xù)回升，對于在2012年9月接受主要交易銀行總額約3600億日元的追加貸款時作出的2012年10月～2013年3月實現(xiàn)盈利的承諾，奧田表現(xiàn)出了強烈的自信。
但是，盡管奧田這樣說，銀行方面的態(tài)度仍然十分嚴肅，要求夏普“盡快拿出應急預案”，也就是準備應對危機的措施。這可以看做是主要交易銀行高管正式向夏普提出要求，要求該公司對銀行方面制定好的應急預案進行具體地討論。
在平板電視和液晶面板市場持續(xù)低迷的情況下，截至2012財年第二季度（7～9月），夏普已經連續(xù)4個季度出現(xiàn)合并營業(yè)虧損。該公司2012年秋季提出的重振方案中提出，在2012財年第三季度（10～12月）要把虧損減少到幾十億日元左右，到第四季度（2013年1～3月）扭虧為盈。
第三季度的業(yè)績之所以超出計劃，是因為白色家電銷售堅挺，而且液晶電視的銷售額下跌少于預期。該季度的營業(yè)損益也有可能實現(xiàn)同樣的復蘇。
中小型面板訂單低迷
然而，與奧田的自信相反，外界對于夏普業(yè)績的擔憂更加嚴重。某金融界人士表示：“（夏普）是否真的能在下個季度扭虧為盈還不明朗，不能松懈�！�
最大的風險因素在于夏普的大客戶——蘋果的急剎車。由于蘋果2012年9月推出的智能手機“iPhone 5”和平板電腦“iPad”等主力產品的銷售情況不佳，進入2013年后，蘋果向部件廠商發(fā)出的訂單大幅減少。
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| 夏普社長奧田隆司（左）承諾業(yè)績復蘇，但蘋果訂單減少成為課題（右）。 |
雖然iPhone 5上市之初銷售火爆，但據(jù)部件相關的調查公司稱，目前的銷售情況只有“預想的2/3左右”。有人估算，2013年1～3月蘋果終端的出貨量將比上季度減少3成多。夏普一直在龜山第一工廠為iPhone 5生產液晶面板，如此一來，大幅的生產調整無可避免。
蘋果2010年推出的iPad如今也明顯放慢了發(fā)展的速度，其背景是全球平板電腦小型化和低價格化的趨勢。蘋果2012年秋季推出的屏幕尺寸為7.9英寸的小型產品“iPad mini”雖然維持著良好的勢頭，但受其影響，傳統(tǒng)的9.7英寸的iPad的需求正在縮小。夏普原本計劃利用其核心技術——高清液晶“IGZO”增加iPad面板的訂單，但隨著iPad mini的熱銷，這如意算盤要打空了。
以前就有意見指出夏普存在過度依賴蘋果這一收益結構上的課題，但新的大規(guī)模銷路的開拓卻遲遲沒有取得進展。至于夏普寄予厚望的配備新型IGZO面板的薄型輕量個人電腦“超級本” （Ultrabook），由于受到英特爾新型半導體器件延遲推出的影響，目前還看不到獲得大筆訂單的希望。
因此，IGZO面板在原先的主力工廠——龜山第二工廠的產量似乎已經減到零，目前只在產能低的天理工廠為夏普自主品牌的智能手機生產。
現(xiàn)在，保護著夏普命脈的是電視用液晶面板。在轉為與臺灣鴻海精密工業(yè)公司（富士康）聯(lián)合運營后，堺工廠的開工率按計劃回升到了80％左右。龜山第二工廠似乎也通過為三星電子生產電視面板，勉強維持著50％左右的開工率。但是，在中國電視機生產商庫存積壓愈發(fā)嚴重的情況下，這一方面的前景也不容樂觀。
“蘋果沖擊”逐漸帶上現(xiàn)實味道
2012年，夏普在每次發(fā)布結算時都下調業(yè)績預測，接二連三地辜負了市場和金融機構的期待�！疤O果沖擊”這顆定時炸彈逐漸帶上了現(xiàn)實的味道，夏普內部也傳出了“把需求預期偏重到第四季度（1～3月）的業(yè)績計劃最終將如何令人擔憂”的聲音。在這樣的環(huán)境下，對于奧田話，向夏普提供貸款的金融機構不照單全收也是情理之中。
到2013年9月，夏普將有2000億日元的可轉換債券（CB）到期，籌措不到返還資金是其經營上最大的風險。為了應對萬一籌措不到返還資金的情況，事先列出可以出售的業(yè)務清單將成為應急預案的具體內容。
那么，當業(yè)績下滑時，夏普會賣什么？在該公司與銀行就2012財年的籌資進行交涉的2012年夏季，轉讓收益堅挺的空調業(yè)務和復印機業(yè)務、分離龜山的中小型液晶工廠等方案曾經浮出過水面。
當時，夏普以“不會阻礙未來的資金來源，做有損業(yè)務重建的事情”為由，堅決予以否定。最終，重組計劃中只加入了將海外的電視機組裝工廠轉讓給鴻海、精簡東京的營業(yè)網(wǎng)點等內容。
然而，直到今天，原定于2012年財年內完成的電視機工廠轉讓仍未完成談判�？梢猿鍪鄣牟粍赢a也越來越少，“只能出售部分業(yè)務”的看法正在得到越來越多的認可。市場上還有看法指出，“應該趁著業(yè)務還有價值的時候，考慮在中小型液晶業(yè)務中接受外部資本”。
今后，夏普馬上將接連迎來公布2012財年第三季度結算和中期經營計劃這兩個經營方面的課題。夏普能否找到明確的生存之道？對這個問題，市場和金融機構比夏普的管理層更加關注。（日經技術在線！ 供稿）
