2013年04月01日08:50 來源:人民網(wǎng)-財(cái)經(jīng)頻道
調(diào)整過高的百萬瓦級太陽能收購價(jià)格
接下來介紹日本下調(diào)百萬瓦級太陽能收購價(jià)格的情況。從市場的實(shí)際情況來看,第一年度的42日元收購價(jià)格確實(shí)過高,筆者也多次提出,這會給發(fā)電運(yùn)營商帶來過高利潤。因此,下面介紹一下價(jià)格下調(diào)方針。
對于太陽能發(fā)電運(yùn)營商而言,太陽能電池價(jià)格崩盤就意味著采購價(jià)格降低,因此對于這一事態(tài)發(fā)展,他們應(yīng)該表示歡迎。但太陽能發(fā)電的收購費(fèi)用是由所有電力用戶分?jǐn)倎砭S持的,因此讓發(fā)電運(yùn)營商獲得過高利潤是不對的。電力公司從太陽能發(fā)電運(yùn)營商手中購買電力時(shí)的單價(jià),應(yīng)該正確反映出太陽能電池的降價(jià)。
2011年的太陽能電池的市場價(jià)格比上一年降低了50%。如果太陽能電池降價(jià),太陽能發(fā)電系統(tǒng)的價(jià)格(包括太陽能電池、附屬設(shè)備及安裝工程在內(nèi)的價(jià)格)自然也會下滑。德國100千瓦以下、設(shè)置于屋頂?shù)南到y(tǒng)在2011年降價(jià)了約23%,近幾年降價(jià)了約50%?梢怨浪悖42日元這一收購價(jià)格背離了國際標(biāo)準(zhǔn)。
收購價(jià)格過高是因?yàn)檎?guī)制決定的交易價(jià)格趕不上市場的發(fā)展而發(fā)生的。同質(zhì)化步伐加快后,這一差距會進(jìn)一步加大,最終將難以應(yīng)付。
向半導(dǎo)體行業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)對同質(zhì)化的方法
那么,太陽能電池行業(yè)因該如何采取應(yīng)對措施呢?這要參考比太陽能電池更早遭受全球化沖擊的半導(dǎo)體行業(yè)。
1980年代中期,半導(dǎo)體被稱為“產(chǎn)業(yè)糧食”,東芝公司、富士通公司、日立制作所及NEC公司等日本企業(yè)占全球市場份額的5成以上。日本企業(yè)憑借技術(shù)實(shí)力和低成本,奪走了當(dāng)時(shí)先行涉足該領(lǐng)域的歐美企業(yè)的份額。當(dāng)時(shí),韓國、新加坡及香港和臺灣地區(qū)還不是日本的競爭對象,而且中國本土剛剛向市場經(jīng)濟(jì)過渡,處于混亂狀態(tài)。
日本企業(yè)趕超了美國企業(yè),幾乎完全占據(jù)了市場,但隨后市場格局發(fā)生巨變,2009年美國英特爾公司與韓國三星電子公司占據(jù)了全球21.7%的市場份額,處于寡頭壟斷狀態(tài)。東芝的銷售額雖位居全球第三,但份額只有4.7%。即使今后日本企業(yè)打算重組,反超亞洲企業(yè),依靠成本競爭獲勝的可能性也很小。
在此值得關(guān)注的是,在幾十年前被日本企業(yè)淘汰的美國企業(yè)中,還留下了像英特爾這樣的高收益企業(yè)。英特爾主要生產(chǎn)微處理器(MPU)這種個(gè)人電腦的核心部件,并為了能使眾多個(gè)人電腦廠商加以采用,而使自己的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
不過,英特爾并不是單純地公開了自己的技術(shù),而是進(jìn)行精心設(shè)計(jì) ,將運(yùn)算功能及關(guān)聯(lián)到其他公司產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)行“黑箱化”,使其他公司無法效仿。雖然將所有規(guī)格都標(biāo)準(zhǔn)化會便于產(chǎn)品銷售,但也容易陷入同質(zhì)化的陷阱中。
太陽能行業(yè)應(yīng)討論如何應(yīng)對
不過,有效地應(yīng)對全球化并非易事。并且,正如前面提到的,日本的太陽能行業(yè)依存于可再生能源發(fā)電全量收購制度等,因此不確定因素增多。那該怎么辦呢?作為應(yīng)對措施,筆者想到了以下3點(diǎn)。
(1)進(jìn)行研發(fā)投資,以提高發(fā)電效率,削減成本。
(2)將制造成本降到無需補(bǔ)貼的水平,然后擴(kuò)大市場份額。
(3)采取下游戰(zhàn)略。像夏普一樣,不單單生產(chǎn)太陽能電池,還向客戶配套提供太陽能發(fā)電所需的產(chǎn)品及服務(wù)(成為系統(tǒng)集成商)。
太陽能電池業(yè)務(wù)前景十分看好,但今后是繼續(xù)依存于規(guī)制,還是將價(jià)格降到無需補(bǔ)貼的水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平價(jià)(Grid parity)?所采取的戰(zhàn)略會因作出何種預(yù)測而有所不同。(日經(jīng)能源環(huán)境網(wǎng) 供稿)