借助美容家電打入北美市場

“‘Nanoe’的水珠只有通常蒸汽10億分之1的大小，容易使水分滲透到頭發(fā)和皮膚之中�！苯庹f員熱情地向觀眾介紹的商品，是松下的吹風(fēng)機(jī)、卷發(fā)棒、蒸臉器、指甲護(hù)理器和聲波振動(dòng)牙刷等。在以影音為中心的CES上，這些與眾不同的美容家電吸引了觀眾的目光。

1935年上市的吹風(fēng)機(jī)是松下的第一款美容家電。之后，商品數(shù)量不斷增加，發(fā)展成為了其他公司無法企及的領(lǐng)域。吹風(fēng)機(jī)在日本國內(nèi)的市場份額高達(dá)40％，女用脫毛器為50％，電動(dòng)牙刷為60％，蒸臉器的份額更是高達(dá)90％。

這些美容家電有著“松下美容”的品牌名稱。美容商品策劃組組長南波嘉行感慨良深地說：“我壓根沒有想過自己的產(chǎn)品能登上CES的展臺(tái)�！�

從2013年開始，這些美容家電和咖啡機(jī)將重登北美市場。按照計(jì)劃，2011財(cái)年不到200億日元的美容家電銷售額將在2013財(cái)年增加到220億日元左右。

南波隸屬的美容生活業(yè)務(wù)部門原本是前松下電工的一個(gè)部門，于2012年并入松下。在以電氣設(shè)備為主的前松下電工，美容商品業(yè)務(wù)屬于異類。直到歸入松下的白色家電部門麾下，該部門才終于“得到了總部的認(rèn)可”。

美容家電的年銷售額約為200億日元，規(guī)模與冰箱基本相當(dāng)。在年銷售額超過1萬億日元的白色家電之中顯得微不足道。但營業(yè)利潤率在全公司的部門中數(shù)一數(shù)二。 “美容家電的利潤率在白色家電中也名列前茅，已經(jīng)成為了白色家電重塑輝煌的動(dòng)力。”如果能擴(kuò)大這一領(lǐng)域的規(guī)模，或許還能帶動(dòng)整個(gè)公司的利潤率觸底反彈。

“調(diào)頭發(fā)展B to B”、“直搗客戶”，津賀提出的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵詞已經(jīng)開始執(zhí)行。雖然不像平板電視那樣大張旗鼓，但松下正在踏實(shí)地確保收益源，為再次發(fā)起挑戰(zhàn)重新打下基礎(chǔ)。

“最低標(biāo)準(zhǔn)是在2015年之前，使?fàn)I業(yè)利潤率達(dá)到5％。為此，我們將對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整�！苯蛸R似乎把達(dá)成目標(biāo)作為社長必須盡到的義務(wù)。面對兩年連續(xù)出現(xiàn)大幅虧損的局面，松下已經(jīng)不能第三次辜負(fù)市場的期待。津賀決不動(dòng)搖的意志將接受嚴(yán)峻考驗(yàn)。（日經(jīng)技術(shù)在線！ 供稿）